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职场有感

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      (一)

    他们说,没什么好留恋的,只是舍不得多年的同事!

    人与人的相遇,很神奇,人们把它叫做是缘分。茫茫人海,能同事一主,也是一种缘分吧!相处得久了,彼此之间了解得深了,感情也变得不同了,我想,人的心总是跟随着情字走的,人与人之间,也因为有了情,而有了牵挂,有了相遇之后的相处,相知之缘。

    或许,他们在走之前,都经过千万次的权衡还有思量,往往不是因为舍不得工作或者其他,更多的是因为,当一个人对一个环境的熟悉,对身边的人的熟悉,想要离开之时,总难免不舍。

    只是,我觉得当一个公司,只剩下因为私人情感,而让人不舍离开,便别无他意了的话,我不知道,他应该有多失败,才能造就员工的无悔离开?

    我不想贬低任何人,更无意。或者该说,我没有这个资格吧!

    那么,总可以说说自己的想法吧!我现在坐在公司办公室的电脑前,却在敲打着这样的字眼,呵呵,突然间,也觉得自己可笑,或者,也因为在不舍些什么吧!

    (二)

    我不想说,他们因为什么原因想走,或者说,我因为什么原因,也在想。

    总有好的坏的吧?至少,在谁与谁的眼里,心里看到的,想到的便也有好的坏的原因。更无需解释,谁是对是错,又真的存在多少关系呢?或者,我还是太幼稚了吧!

    每一个刚踏入公司的人,都是充满干劲,大有想好好干一番的雄心。只是,为什么,每一个在这里呆得越久的人,他们便越失去了信心,失去了热情,失去了想要成就什么的希望呢?

    他们一个个变得慵懒,一个个变得无所谓,一个个也变得有些愤愤不平了。

    因为工资,因为工作,也因为老板的待人处事态度吧!

    他说,如果不是“别无选择”的话,他们或许早就走了,不会呆得这么久,或者,不用说久,根本就不会呆下去。

    我没有说话,只是沉默,太多的事情,不是我不清楚,只是觉得不想明说。就算说了,又如何呢?我们大家都心照不宣,又何必拿出来招惹大家伤心呢?

    一个公司如何调整公司员工的做事积极性,如何使他们发挥自身的潜力,如何使他们有更高的热情去面对工作,去开拓更广阔的生存空间,我想,那是很重要的。或者说是最重要的。

    一个公司运行是靠公司所有员工的工作组合成的。那么公司所有员工的工作态度,效率还有质量,热情及各方面的素质,都是关系到公司的发展的。那么公司如何在这一方面,做到让所有的员工在工作中发展自己,提高自己,以至于提高整个公司的工作效率和形象,促进公司的发展呢?

    这些,我不懂。我只是知道,公司并没有这么做。一个公司的运行总是以利润为目的,我不反对。商业的发展本身就是为了利润而存在的,要不然,老板们也无需创业开公司啦!

    只是,以利润为目的,只是专注地把目光放在利润上面,事事追求的只是低成本,高利润。也许,我又说错了,如果可以,每个老板都希望是这样。但是,员工的利润呢?别忘了,员工之所以会来公司上班,也是为了利润!

    仅仅只是因为公司的所谓低成本高利润,就以压榨员工的利润为降低成本的理由,那么是否能让人信服?是否能让人相信为公司做更多的事情,便能换取更大的回报呢?如果可以的话,我相信有很多的人,愿意付出自己更多的能力和力量,去换取相应的回报。因为我想每一个人都追求更高,没有人拒绝更高的工资吧?

    只是,如果仅仅是要员工付出更多的劳动力,却没有相应地付出报酬的话,试问,谁会愿意无条件地付出自己的劳动呢?老板也知道,亏本的生意不做,那么员工呢?老板是否曾站在员工的角度上看这件事呢?

    想必没有吧!只是一味地追求低成本还有高质量,还能有谁有那种积极性来提高自己,突出自己,付出自己的劳动呢?没有人有热情来发挥自己,因为,每一个人,都看不到自己努力后的收获,也没有人能看到可以让自己提升的机会,那么,你愿意吗?愿意还用当初的热情,当初的活力,来对待不可能提升的工作吗?

    一件事情,若想让人对它始终保持着激情还有信心,至少不厌烦的话,我想,它应该有足够的可开发性,可发掘性,让我们去开发,去发掘;我们之所以在一份工作上呆了很久而不至于厌职的原因,莫非是它总是有许多新的变化,新的目标,或者新的奖励可以鼓励我们去开拓新的成果,新的领域。如果只是一成不变,又没有诱人的萝卜,驴会不会一直往前跑呢?人是需要动力也是需要推力的。我想,公司领导没想到吧?

    而他们,他们想留下的原因,仅仅只是因为:无奈。我们的公司除了办公人员,就是业务还有司机,搬运工。他们更多的只是因为生活的无奈而不得不留在这里,否则的话,或者说,有另一种选择的话,他们会毫不犹豫地做出一个决定,就是离开。

    我总是喜欢笑,我不知道,如果公司是不是太过于精,而反变成了笨了。或许是我不懂得生意之道。只是,我觉得,留住一个好的员工,可以比许多事情重要。对于一个企业来讲,是要培养一支强而硬的业务队伍,而且要培养是一群对公司充满信心,而且将心思全放在工作上的员工,而这我想靠的应该是公司的用人制度和态度吧!一个公司是否能凝聚公司所有员工的力量,是否有能力调和公司各个部门和员工的关系,处理好公司员工在工作中的位置和回报问题。一个公司真正能让人信服的,我想也只有员工可以体现一个公司的好与坏吧!

    分析道理的事情,耗脑量太大,我本身又不是个理性的人,这种高难度的事情,我可做不好。也许只是因为憋不过,所以要吐一点点出来,才好过一点吧。