第289章 制播分离
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第289章 制播分离
5000美刀一集已经是亚视实行的低价出口策略了，一开始刘志成就让港流剧以低价的方式进行出口。
一部20集的港流剧也才10万美元而已，其实是不算贵。
刘志成果断的说道：“价格不能成为我们出口棒子国‘港流剧”的障碍。
尽可能按他们能承受的价格来，占领棒子国的文化产业，我们可以做出最大的让步。
低价营销，让棒子国无路可走。至于棒子国会模彷，或者形成系统化的‘韩流”，刘志成不是很担心。
首先，前世是亚洲金融危机促使棒子国‘金总’制定了‘文化立国’的大方针，其后才有成系统的韩流文化。
其次，亚视的‘港流文化’系统已经成型，严格的说，‘港流文化’是出道就是巅峰，无需试错，而是以经典作品开头，然后来带动全产业链的跟进。
好比给了一个最优秀的模板，剩下的就是让人来模彷，再进行超越。
最终，亚视每年在港流文化上的投资，都是数亿规模，从事这方面研究和工作的越来越多。
施楠生点点头，说道：“好的，我尽快和SBS电视台达成一致。看得出来，他们很想购买我们的剧集。”
接下来，大家纷纷汇报取得的成绩。
像是YG娱乐，目前已经越来越国际范，早已经招聘了欧美音乐人士加盟，共同打造‘港流音乐’。
YG娱乐还在内地组织了多场演唱会，派遣港流明星参加文化汇演和交流。
YG娱乐旗下的一个男子组合——T目前是专职在R本发展，发行了两张专辑，取得了很大的成绩
成绩喜人，刘志成高兴的对余晓明说道：“港流音乐，也该拥有一个专属代名词了，你们觉得用‘HK-POP’怎么样？”
就是hongkong-pop的意思，hongkong是香江的英文，pop是流行音乐的英文。
众人纷纷附和！
刘志成满意的说道：“那好，以后唱跳音乐就叫HK-POP，他是中文、电子音乐、DANCE-POP、嘻哈音乐的结合。
我喜欢以YG娱乐为代表的HK-POP公司，朝着质量更好的方向发展。
比如我们香江有600万人，那么就应该有10万人以上的练习生或想当练习生的人。
而这10万人再有500名的登记各家公司的练习生，再从这500练习生里面，每年出道不及50名。
这就是练习生文化，人人渴望当明星，但却要走上一条千军万马过独木桥的路，残酷是必然的，这样最终磨炼出来的才是最优秀的偶像。”
众人震惊起来，但很快又明白，老板的意思是要朝着精品偶像发展。
前期的几个组合靠的是创新、第一個吃螃蟹的人，所以能很快打开市常
当然这些港流偶像在出道后，依旧被公司要求强烈的训练，几乎是没有花钱的时间，管理很是严格。
余晓明马上反应过来，并说道：“好的，我们YG娱乐一定会在加强自身的业务能力同时，将带动整个香江的HK-POP文化。”
作为刘志成的手下，这些都明白，老板对于港流文化从来不藏私，无线挖YG娱乐的人，也从未有什么不满。
就连无线出道的HK-POP组合，照样在音乐银行拿过冠军。
毕竟，想让‘港流文化兴港’是需要整个行业来共同发展的，香江是自由港，港府对文化没有什么管束，也没有什么专业的政府部门。
这样看似有缺点，但实际反而更好，七八十年代香港发达的娱乐文化便是证明。
刘志成接着说道：“HK-POP文化，我们已经确立了，但我们还差一个HK-POP的金像奖，你们认为呢？”
众人岂有不附和老板的道理，纷纷各抒己见，比如颁发什么奖项，什么模式，大家毕竟是专业的文艺认识，还是让刘志成听得进去的。
待大家说完，刘志成才说道：“那好，这个任务就交给亚洲卫视来策划，颁奖节目叫‘MAsianMusibsp;Aards，简称‘MAMA，每年举办一次。
我们的目标是，将来能发展成亚洲流行音乐的最大盛宴，深层次的目标——便是推广我们的HK-POP出口。
既然是推广我们的HK-POP，那自然先得和R本、内地、湾湾、新加坡、棒子国、越南这些地方进行全方面的合作，长远发展、长远考虑。
初期在香江进行，可以邀请别人来参加，积累一定的知名度后，便可以将颁奖地点搬到海外，扩大影响力.”
听得大家是如痴如醉，频频点头。
其实，若是一般人来讲这些，无疑有些痴人说梦。
但刘志成是什么人，他是香江的‘文化教父，是传媒、传播界的帝王，最重要的是他有钱、有势，还有脑子。
所以，凡是他制定的计划，很快就有上千人为之奋斗，投资资金更是庞大。
掌声响起来，大家都仿佛看见了一条HK-POP文化的康庄大道。
“目前公司资金充裕，如果深层次发展HK-POP文化，随时可以调动数亿规模的资金，进行先期投资。”刘志成接着说道。
亚视集团的资金有三个重要渠道：广告费、海外版权费、作品及周边。
由于亚洲卫视是亚洲第一个卫星电视，目前R韩都尚未出现卫星电视，不过快出现了。
所以广告费最高，亚洲卫视的广告费还超过了亚洲电视，因为他的观众数量多，广告客户包括了很多世界级企业。
YG娱乐总裁余晓明补充道：“我们在发展HK-POP文化的时候，也在开发周边产品，比如和鳄鱼恤集团的港流服饰、美妆产品的合作，完善整个产业链的发展。”
虽然没有说整容，但YG娱乐已经是有这方面的合作渠道了。
香江娱乐圈其实很讨厌整容，但只要不说出来，不承认就行了。
而且，YG娱乐的营收主要来自海外。
很快，大家对HK-POP文化产业链，进行了一次系统的讨论和制定策略，取得非常重大的成果。
会议继续。
刘志成接着转向港流剧集领域，他说道：“剧集制作部，可以采取制片人和导演职责合一的「PD」模式。
制片人无需考虑资金筹备和市场销售，而剧集需要根据电视台订单要求量身定制。
除此之外，港流剧集可以遵循的是‘边写、边拍、边播’的制作原则，可以随时根据观众反响撰写剧情走向。”
说完，大家认真的思考起来。
节目总监招振强说道：“这样的话，那剧集制作部就得拥有较大的独立性，但电视台又得有剧集制作部，差不多是海外制播分离模式了。”
刘志成说道：“谈不上分离，电视台的剧集部考虑需要什么样的剧集，然后下订单给PD，由PD来负责整个项目的规划。
我们突出的是PD的重要性，具体你们试着改革吧１
招振强点点头，说道：“好的，我明白老板的意思了。”
刘志成还是不放心的说道：“综艺PD也是如此，采取制片人和导演职责合一模式。
一个好的PD，就相当于招牌一样，简单形容就是电影界的徐克，但我们需要很多徐克。”
众人笑了起来，施楠生微微害羞。
其实，最近一年徐克日子不太好过，其工作室扑街了好几部武侠电影。
和他本人关系不大，是因为香江武侠片已经进入低谷了。
会议最后，刘志成说道：“公司今年再拿出三亿港币，进行‘港流’的基础投资，晚点我会在董事会让他通过，你们做好准备。亚洲电视台，要做好‘文化立港，的领头羊。”
“好的，老板１众人精神一震，纷纷说道。
在亚视，刘志成就是无冕之王，别说三亿港币的基础投资，他就是举债投资，董事会也不会有太多的反抗声音。
至于投资者想大量分红，现在是不可能的，股价上涨已经是最好的回报了。
…………
鳄鱼恤集团。
位于德辅道的LEIT大厦，目前正在并楼重建中（原鳄鱼恤AB座和辰达大厦）。
预计年底便可以投入使用，整个工期预期只有24个月，算是非常效率了。
当然了，毕竟只是20多万平方尺的小型大厦，两年足够竣工。
会议室里，刘志成正在和集团高层、鳄鱼恤制造工厂高层进行会议。 成衣制造和出口，依旧香江的核心产业，去年香江成衣出口总值为1500亿港元，仅次于意大利。
还有玩具出口也有600亿港元，位居世界第一；钟表出口达385亿港元，数量超过瑞士，价值仅次于瑞士。
其中成衣、玩具的出口，迟早要被大陆所取代，所以刘志成一边依托内地投资建厂，一边寻求成衣的高附加值——品牌。
品牌方面，鳄鱼恤、佐丹奴都是延续前世的方针，只不过营销、质量、成本把控得更好。
但‘真维斯’（JEA）这个快销品牌，是刘志成一直有在策划，尽快和优衣库一较高低。
“你们都知道摇粒绒面料的衣服吧？”刘志成开口说道。
众人纷纷点头！
开玩笑，老板都知道，他们这些天天和衣服、面料打交道的不知道，成何体统。
鳄鱼恤制造工厂总裁陈星说道：“摇粒绒是由聚酯纤维绒进行拉绒、剪绒处理，再摇粒加工而成的，因此面料表面形成一个个小粒绒。
作为羊毛的替代品，摇粒绒在同等条件下，御寒性能是美利奴羊毛的2倍、棉的4倍。
除御寒性能外，摇粒绒的轻巧、舒适以及极强的疏水性等功能使其被《时代》周刊选中，评为20世纪百大发明之一。
一时间摇粒绒风光无量，价格也在不断攀升。”
刘志成马上问道：“我们能不能生产？”
陈星思考了一下说道：“摇粒绒的发明商没有申请专利，他们自信地认为，模仿的人永远都会被落在身后。
所以，很多厂商试图打破技术壁垒，从摇粒绒市场分一杯羹，我们当然也可以进行这中面料的研发。”
刘志成坚决的说道：“研究出来不算本事，我需要的是将一款摇粒绒衫的价格做到100多港币左右。
把产品的成本降下来，做到了高质、低价。”
众人非常惊讶。
80年代至今，穿着一件摇粒绒登山服走在纽约的第五大道上，就如同现在穿着件貂皮大衣行走在哈尔滨的街头。
昂贵的价格和新奇的质感彰显着不凡的身份。在摇粒绒已经发明十来年，它始终是高端的象征。
“一定可以！首先我们投入大量的技术研发，其次利用我们的供应链系统，绝对是非常巨大的优势。”
鳄鱼恤集团在内地的工厂包括了：纺织、染色、制衣等整个生产链，具备相当大的‘成本优势’。
刘志成满意的点点头，你说高科技产业自己玩不动，他可以理解。
你要说在纺织、成衣领域你玩不过国外玩家，那刘志成是真不能理解了。
“那好！不妨告诉伱们——我的计划，我是打算搞一款畅销单品，就是摇粒绒衫。
我的目标是将价格定在100~200港币区间，全球销量要达到1000万件，凭借这个单品，我们真维斯要彻底奠定‘快销’领域的重要地位。
对了，真维斯品牌再修正一下发展策略，我们不需要将精力花在‘时尚款’太多，更注重基础款的服装。
佐丹奴更注重一下‘快时尚’，真维斯注重‘快销’。”
众人纷纷记下来。
“我也有过这方面的调查，发现很多人对时尚其实不是很重视，反而是那种‘普通’款更受他们欢迎，这部分人群还非常多。
如果真维斯如此定位，再以高质量、低价格进行长期发展，这样不容易和佐丹奴、鳄鱼恤业务重合。”
刘志成喜欢这样的讨论气氛，由他将后世的经验讲出来，大家一起讨论，制定公司的整体战略。
鳄鱼恤集团如今年纯利已经十亿港币以上，是一家真正意义的巨无霸服装巨头。
比现在的优衣库还强大，比Zara的规模还大，没道理发展不成功。
刘志成又说道：“在生产领域，我们还可以开发一种新模式，那就是将所有的产业链集中在东GUAN的一块区域。
我们将一些工业步骤交给其它合作企业，让他们在我们的工厂附近建厂。
长期下去，那片区域便成为一个全产业链庞大工厂。效率高了，成本低了，再抓住质量，便形成了一个最佳的生产流程。
当然，我只是建议，这个议题由陈星你来主导，尽快拿出方案，大家一起讨论。”
陈星立马打直腰，认真的说道：“好的１
仅仅是鳄鱼恤、佐丹奴、真维斯，这三个品牌，就有很多需要研究的，服装企业要想做大做强也不是那么容易。
为此，鳄鱼恤集团有专门的一个工作室，为集团提供各种优化方案和市场调查。
除了这三个品牌，鳄鱼恤集团还有不少服装品牌，连‘港流’服装品牌都已经诞生了三个。
还有帽子品牌、墨镜品牌，鳄鱼恤旗下还有皮具产品，集团业务做得非常的广。
业务做得广，还得门店开得多，在这一点上，刘志成一向非常重视。
真维斯品牌的门店都是自营的，不会开放特许加盟。
但佐丹奴和鳄鱼恤却开放了加盟模式，但条件非常苛刻，所以自营门店占比还是绝对优势。
鳄鱼恤集团的亮点还有旗下拥有价值几十亿的物业，包括60多间遍及亚洲的店铺。
待亚洲金融危机爆发，鳄鱼恤集团又会趁机购买店铺，以及开设大量的门店，进行扩展。
仅凭这一点，鳄鱼恤集团就能将竞争对手远远的抛开，又比如在08年金融危机后，逆市进行扩展，又或者早早的加入互联网销售当中。
这些策略，起到的效果可以说是不低于服装品牌的规划。
4月初旬，香江。
刘志成在黄埔食品公司总部，接待了应邀而来的许书标，袁天凡在一旁作陪。
“真是麻烦许老，本应该我前往泰国拜会的１刘志成客气的说道。
许书标这个人还是不错的，前世关于内地红牛权益问题，他说了一句‘种豆得豆，种瓜得瓜’来形容。
意思就是内地红牛是严彬搞起来的，那么红牛依旧是他的，许氏家族只是在原料和配方上赚取利润即可。
不过许书标一死，他的后人可就没有那么善良了，结果内地红牛在内斗中，利润开始下滑。
当然，也有东鹏、乐虎这些新品牌的崛起的影响。
既然知道以后有这种麻烦，刘志成自然会提前排雷，一点不会给许书标后人可乘之机。
许书标笑着说道：“刘先生严重了，我也是刚从内地处理完公事，顺道来到香江。”
刘志成马上说道：“许老的红牛，在内地可是拿到了许可证？”
许书标顿时明白，这位找自己一定是为了红牛的合作。
他自然没有拿到许可，而且是丝毫没有希望，内地官方非常强硬。
不过他见到刘志成之后，觉得也许这位和内地官方有着亲密关系的首富，可能有办法拿到。
所以，许书标坦白的说道：“并没有拿到，内地对红牛的配方抱有很大的戒心。”
刘志成点点头，说道：“确实非常困难的一件事，不过许老有没有兴趣和我合作？”
许书标说道：“怎么合作？”
刘志成直接说道：“红牛要想内地生产和出售，不仅仅是许可证难拿，还有的是很难在市场推广；
毕竟作为高端饮料，以内地的经济水平，五到十年可能才能推广开来.
基于种种原因，许老有没有考虑将内地的商标使用权，高价出售给我。
倘若我能在内地拿到许可，许氏家族还可以分享原料的利润。”
(本章完)
第289章 制播分离
5000美刀一集已经是亚视实行的低价出口策略了，一开始刘志成就让港流剧以低价的方式进行出口。
一部20集的港流剧也才10万美元而已，其实是不算贵。
刘志成果断的说道：“价格不能成为我们出口棒子国‘港流剧”的障碍。
尽可能按他们能承受的价格来，占领棒子国的文化产业，我们可以做出最大的让步。
低价营销，让棒子国无路可走。至于棒子国会模彷，或者形成系统化的‘韩流”，刘志成不是很担心。
首先，前世是亚洲金融危机促使棒子国‘金总’制定了‘文化立国’的大方针，其后才有成系统的韩流文化。
其次，亚视的‘港流文化’系统已经成型，严格的说，‘港流文化’是出道就是巅峰，无需试错，而是以经典作品开头，然后来带动全产业链的跟进。
好比给了一个最优秀的模板，剩下的就是让人来模彷，再进行超越。
最终，亚视每年在港流文化上的投资，都是数亿规模，从事这方面研究和工作的越来越多。
施楠生点点头，说道：“好的，我尽快和SBS电视台达成一致。看得出来，他们很想购买我们的剧集。”
接下来，大家纷纷汇报取得的成绩。
像是YG娱乐，目前已经越来越国际范，早已经招聘了欧美音乐人士加盟，共同打造‘港流音乐’。
YG娱乐还在内地组织了多场演唱会，派遣港流明星参加文化汇演和交流。
YG娱乐旗下的一个男子组合——T目前是专职在R本发展，发行了两张专辑，取得了很大的成绩
成绩喜人，刘志成高兴的对余晓明说道：“港流音乐，也该拥有一个专属代名词了，你们觉得用‘HK-POP’怎么样？”
就是hongkong-pop的意思，hongkong是香江的英文，pop是流行音乐的英文。
众人纷纷附和！
刘志成满意的说道：“那好，以后唱跳音乐就叫HK-POP，他是中文、电子音乐、DANCE-POP、嘻哈音乐的结合。
我喜欢以YG娱乐为代表的HK-POP公司，朝着质量更好的方向发展。
比如我们香江有600万人，那么就应该有10万人以上的练习生或想当练习生的人。
而这10万人再有500名的登记各家公司的练习生，再从这500练习生里面，每年出道不及50名。
这就是练习生文化，人人渴望当明星，但却要走上一条千军万马过独木桥的路，残酷是必然的，这样最终磨炼出来的才是最优秀的偶像。”
众人震惊起来，但很快又明白，老板的意思是要朝着精品偶像发展。
前期的几个组合靠的是创新、第一個吃螃蟹的人，所以能很快打开市常
当然这些港流偶像在出道后，依旧被公司要求强烈的训练，几乎是没有花钱的时间，管理很是严格。
余晓明马上反应过来，并说道：“好的，我们YG娱乐一定会在加强自身的业务能力同时，将带动整个香江的HK-POP文化。”
作为刘志成的手下，这些都明白，老板对于港流文化从来不藏私，无线挖YG娱乐的人，也从未有什么不满。
就连无线出道的HK-POP组合，照样在音乐银行拿过冠军。
毕竟，想让‘港流文化兴港’是需要整个行业来共同发展的，香江是自由港，港府对文化没有什么管束，也没有什么专业的政府部门。
这样看似有缺点，但实际反而更好，七八十年代香港发达的娱乐文化便是证明。
刘志成接着说道：“HK-POP文化，我们已经确立了，但我们还差一个HK-POP的金像奖，你们认为呢？”
众人岂有不附和老板的道理，纷纷各抒己见，比如颁发什么奖项，什么模式，大家毕竟是专业的文艺认识，还是让刘志成听得进去的。
待大家说完，刘志成才说道：“那好，这个任务就交给亚洲卫视来策划，颁奖节目叫‘MAsianMusibsp;Aards，简称‘MAMA，每年举办一次。
我们的目标是，将来能发展成亚洲流行音乐的最大盛宴，深层次的目标——便是推广我们的HK-POP出口。
既然是推广我们的HK-POP，那自然先得和R本、内地、湾湾、新加坡、棒子国、越南这些地方进行全方面的合作，长远发展、长远考虑。
初期在香江进行，可以邀请别人来参加，积累一定的知名度后，便可以将颁奖地点搬到海外，扩大影响力.”
听得大家是如痴如醉，频频点头。
其实，若是一般人来讲这些，无疑有些痴人说梦。
但刘志成是什么人，他是香江的‘文化教父，是传媒、传播界的帝王，最重要的是他有钱、有势，还有脑子。
所以，凡是他制定的计划，很快就有上千人为之奋斗，投资资金更是庞大。
掌声响起来，大家都仿佛看见了一条HK-POP文化的康庄大道。
“目前公司资金充裕，如果深层次发展HK-POP文化，随时可以调动数亿规模的资金，进行先期投资。”刘志成接着说道。
亚视集团的资金有三个重要渠道：广告费、海外版权费、作品及周边。
由于亚洲卫视是亚洲第一个卫星电视，目前R韩都尚未出现卫星电视，不过快出现了。
所以广告费最高，亚洲卫视的广告费还超过了亚洲电视，因为他的观众数量多，广告客户包括了很多世界级企业。
YG娱乐总裁余晓明补充道：“我们在发展HK-POP文化的时候，也在开发周边产品，比如和鳄鱼恤集团的港流服饰、美妆产品的合作，完善整个产业链的发展。”
虽然没有说整容，但YG娱乐已经是有这方面的合作渠道了。
香江娱乐圈其实很讨厌整容，但只要不说出来，不承认就行了。
而且，YG娱乐的营收主要来自海外。
很快，大家对HK-POP文化产业链，进行了一次系统的讨论和制定策略，取得非常重大的成果。
会议继续。
刘志成接着转向港流剧集领域，他说道：“剧集制作部，可以采取制片人和导演职责合一的「PD」模式。
制片人无需考虑资金筹备和市场销售，而剧集需要根据电视台订单要求量身定制。
除此之外，港流剧集可以遵循的是‘边写、边拍、边播’的制作原则，可以随时根据观众反响撰写剧情走向。”
说完，大家认真的思考起来。
节目总监招振强说道：“这样的话，那剧集制作部就得拥有较大的独立性，但电视台又得有剧集制作部，差不多是海外制播分离模式了。”
刘志成说道：“谈不上分离，电视台的剧集部考虑需要什么样的剧集，然后下订单给PD，由PD来负责整个项目的规划。
我们突出的是PD的重要性，具体你们试着改革吧１
招振强点点头，说道：“好的，我明白老板的意思了。”
刘志成还是不放心的说道：“综艺PD也是如此，采取制片人和导演职责合一模式。
一个好的PD，就相当于招牌一样，简单形容就是电影界的徐克，但我们需要很多徐克。”
众人笑了起来，施楠生微微害羞。
其实，最近一年徐克日子不太好过，其工作室扑街了好几部武侠电影。
和他本人关系不大，是因为香江武侠片已经进入低谷了。
会议最后，刘志成说道：“公司今年再拿出三亿港币，进行‘港流’的基础投资，晚点我会在董事会让他通过，你们做好准备。亚洲电视台，要做好‘文化立港，的领头羊。”
“好的，老板１众人精神一震，纷纷说道。
在亚视，刘志成就是无冕之王，别说三亿港币的基础投资，他就是举债投资，董事会也不会有太多的反抗声音。
至于投资者想大量分红，现在是不可能的，股价上涨已经是最好的回报了。
…………
鳄鱼恤集团。
位于德辅道的LEIT大厦，目前正在并楼重建中（原鳄鱼恤AB座和辰达大厦）。
预计年底便可以投入使用，整个工期预期只有24个月，算是非常效率了。
当然了，毕竟只是20多万平方尺的小型大厦，两年足够竣工。
会议室里，刘志成正在和集团高层、鳄鱼恤制造工厂高层进行会议。 成衣制造和出口，依旧香江的核心产业，去年香江成衣出口总值为1500亿港元，仅次于意大利。
还有玩具出口也有600亿港元，位居世界第一；钟表出口达385亿港元，数量超过瑞士，价值仅次于瑞士。
其中成衣、玩具的出口，迟早要被大陆所取代，所以刘志成一边依托内地投资建厂，一边寻求成衣的高附加值——品牌。
品牌方面，鳄鱼恤、佐丹奴都是延续前世的方针，只不过营销、质量、成本把控得更好。
但‘真维斯’（JEA）这个快销品牌，是刘志成一直有在策划，尽快和优衣库一较高低。
“你们都知道摇粒绒面料的衣服吧？”刘志成开口说道。
众人纷纷点头！
开玩笑，老板都知道，他们这些天天和衣服、面料打交道的不知道，成何体统。
鳄鱼恤制造工厂总裁陈星说道：“摇粒绒是由聚酯纤维绒进行拉绒、剪绒处理，再摇粒加工而成的，因此面料表面形成一个个小粒绒。
作为羊毛的替代品，摇粒绒在同等条件下，御寒性能是美利奴羊毛的2倍、棉的4倍。
除御寒性能外，摇粒绒的轻巧、舒适以及极强的疏水性等功能使其被《时代》周刊选中，评为20世纪百大发明之一。
一时间摇粒绒风光无量，价格也在不断攀升。”
刘志成马上问道：“我们能不能生产？”
陈星思考了一下说道：“摇粒绒的发明商没有申请专利，他们自信地认为，模仿的人永远都会被落在身后。
所以，很多厂商试图打破技术壁垒，从摇粒绒市场分一杯羹，我们当然也可以进行这中面料的研发。”
刘志成坚决的说道：“研究出来不算本事，我需要的是将一款摇粒绒衫的价格做到100多港币左右。
把产品的成本降下来，做到了高质、低价。”
众人非常惊讶。
80年代至今，穿着一件摇粒绒登山服走在纽约的第五大道上，就如同现在穿着件貂皮大衣行走在哈尔滨的街头。
昂贵的价格和新奇的质感彰显着不凡的身份。在摇粒绒已经发明十来年，它始终是高端的象征。
“一定可以！首先我们投入大量的技术研发，其次利用我们的供应链系统，绝对是非常巨大的优势。”
鳄鱼恤集团在内地的工厂包括了：纺织、染色、制衣等整个生产链，具备相当大的‘成本优势’。
刘志成满意的点点头，你说高科技产业自己玩不动，他可以理解。
你要说在纺织、成衣领域你玩不过国外玩家，那刘志成是真不能理解了。
“那好！不妨告诉伱们——我的计划，我是打算搞一款畅销单品，就是摇粒绒衫。
我的目标是将价格定在100~200港币区间，全球销量要达到1000万件，凭借这个单品，我们真维斯要彻底奠定‘快销’领域的重要地位。
对了，真维斯品牌再修正一下发展策略，我们不需要将精力花在‘时尚款’太多，更注重基础款的服装。
佐丹奴更注重一下‘快时尚’，真维斯注重‘快销’。”
众人纷纷记下来。
“我也有过这方面的调查，发现很多人对时尚其实不是很重视，反而是那种‘普通’款更受他们欢迎，这部分人群还非常多。
如果真维斯如此定位，再以高质量、低价格进行长期发展，这样不容易和佐丹奴、鳄鱼恤业务重合。”
刘志成喜欢这样的讨论气氛，由他将后世的经验讲出来，大家一起讨论，制定公司的整体战略。
鳄鱼恤集团如今年纯利已经十亿港币以上，是一家真正意义的巨无霸服装巨头。
比现在的优衣库还强大，比Zara的规模还大，没道理发展不成功。
刘志成又说道：“在生产领域，我们还可以开发一种新模式，那就是将所有的产业链集中在东GUAN的一块区域。
我们将一些工业步骤交给其它合作企业，让他们在我们的工厂附近建厂。
长期下去，那片区域便成为一个全产业链庞大工厂。效率高了，成本低了，再抓住质量，便形成了一个最佳的生产流程。
当然，我只是建议，这个议题由陈星你来主导，尽快拿出方案，大家一起讨论。”
陈星立马打直腰，认真的说道：“好的１
仅仅是鳄鱼恤、佐丹奴、真维斯，这三个品牌，就有很多需要研究的，服装企业要想做大做强也不是那么容易。
为此，鳄鱼恤集团有专门的一个工作室，为集团提供各种优化方案和市场调查。
除了这三个品牌，鳄鱼恤集团还有不少服装品牌，连‘港流’服装品牌都已经诞生了三个。
还有帽子品牌、墨镜品牌，鳄鱼恤旗下还有皮具产品，集团业务做得非常的广。
业务做得广，还得门店开得多，在这一点上，刘志成一向非常重视。
真维斯品牌的门店都是自营的，不会开放特许加盟。
但佐丹奴和鳄鱼恤却开放了加盟模式，但条件非常苛刻，所以自营门店占比还是绝对优势。
鳄鱼恤集团的亮点还有旗下拥有价值几十亿的物业，包括60多间遍及亚洲的店铺。
待亚洲金融危机爆发，鳄鱼恤集团又会趁机购买店铺，以及开设大量的门店，进行扩展。
仅凭这一点，鳄鱼恤集团就能将竞争对手远远的抛开，又比如在08年金融危机后，逆市进行扩展，又或者早早的加入互联网销售当中。
这些策略，起到的效果可以说是不低于服装品牌的规划。
4月初旬，香江。
刘志成在黄埔食品公司总部，接待了应邀而来的许书标，袁天凡在一旁作陪。
“真是麻烦许老，本应该我前往泰国拜会的１刘志成客气的说道。
许书标这个人还是不错的，前世关于内地红牛权益问题，他说了一句‘种豆得豆，种瓜得瓜’来形容。
意思就是内地红牛是严彬搞起来的，那么红牛依旧是他的，许氏家族只是在原料和配方上赚取利润即可。
不过许书标一死，他的后人可就没有那么善良了，结果内地红牛在内斗中，利润开始下滑。
当然，也有东鹏、乐虎这些新品牌的崛起的影响。
既然知道以后有这种麻烦，刘志成自然会提前排雷，一点不会给许书标后人可乘之机。
许书标笑着说道：“刘先生严重了，我也是刚从内地处理完公事，顺道来到香江。”
刘志成马上说道：“许老的红牛，在内地可是拿到了许可证？”
许书标顿时明白，这位找自己一定是为了红牛的合作。
他自然没有拿到许可，而且是丝毫没有希望，内地官方非常强硬。
不过他见到刘志成之后，觉得也许这位和内地官方有着亲密关系的首富，可能有办法拿到。
所以，许书标坦白的说道：“并没有拿到，内地对红牛的配方抱有很大的戒心。”
刘志成点点头，说道：“确实非常困难的一件事，不过许老有没有兴趣和我合作？”
许书标说道：“怎么合作？”
刘志成直接说道：“红牛要想内地生产和出售，不仅仅是许可证难拿，还有的是很难在市场推广；
毕竟作为高端饮料，以内地的经济水平，五到十年可能才能推广开来.
基于种种原因，许老有没有考虑将内地的商标使用权，高价出售给我。
倘若我能在内地拿到许可，许氏家族还可以分享原料的利润。”
(本章完)