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第一百五十三章 管人事,理人心

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    MC课同仁们依次介绍完自己,我努力地记住每个人的特点,避免叫不上人家的名字。

    “那好,岳斌不熟悉的没关系,以后天天在一起共事,过几天就都认识了。今天先这样,大家回去工作吧。”苗淼说完,又转头对我说道:“下午四点,部门例会,到时候你就认识咱们冯经理和PC的人员了。”

    我点点头:“好的,苗课。”

    “那行,咱们会办公室吧,我还有手上还有一些工作要处理。”

    说完,我和苗淼一前一后走出会议室,她回到了自己的办公室,而我则走到许丽萍的位置旁。

    正在翻看资料的许丽萍感觉到有人在盯着她,抬起头来一看是我,微微一笑:“岳课。”

    “嗯,我看了你编写的《生产计划控制程序》,说实话,深入浅出,简单易懂。”

    “没有啦,都是苗课指导的,我就是挂个名上去。”说完,许丽萍竟然脸红了。

    “你太谦虚了,我想问问,咱们所有的材料都适合制定安全库存吗?”

    我这么问是因为,苗淼说所有在制品,安全库存已经建立完成,但是我感觉有些材料并不适合制定安全库存。

    比如为产品专门定制的材料,这种材料不是共用物料,只限于一款产品使用,你建立安全库存没有任何意义。一旦产品销售不好,或者客户取消订单,那定制材料单一性的缺点,就会被无限的放大,因为其他产品用不上,所以最后这些原材料就会成为呆料,只能折价销售,甚至报废,会给公司造成直接的经济损失。

    再比如说我们的A类物料,采购成本较高,占整个产品原材料成本的65%左右,你做安全库存真的有必要吗?公司的真的要投入这么的资金准备A类物料的安全库存吗?

    还有就是D类物料,胶带、双面胶、打包带,这种材料占整个产品原材料成本不足5%,再说了,就算这些这些供应商延期交货,随便在市场上都能买得到,还准备安全库存干什么?

    所有材料都建立安全库存,生产秩序是保证了,紧急订单也保证了,但是所有材料建立安全库存所花费的费用,也是一笔巨款。一年能有几次紧急订单,再说了,紧急订单有量大的吗?都是不超过五百的小单,为了这些小单投入这么大,值得吗?

    许丽萍面对我提出的问题,有些迷茫,也有点惊讶:“岳课,安全库存是目前企业保证正常的生产活动,处理紧急订单,最好的解决方式。很多与鑫海一样规模的公司都在采用这种方法,有些小公司也采用此方法,被公认为提高订货满足率,应对突发事件,最合理的方法。”

    我知道与她探讨安全库存的问题只能是到此为止,因为我刚来就想否决苗淼或者是冯娜的决定,那得多傻呀,还想不想在PMC工作了。这样不仅是否定了MC课,而是直接否定了PMC部,甚至是同意建立原材料安全库存的高层。

    事情要循序渐进,况且我的想法,还需要论证,需要数据的支持。没有数据,就没有人信服,没有人信服,就没有人支持,没有人支持,你还改革个屁呀。

    “哦,原来如此,这样我明白了,不懂的地方太多了,以后还要多向你请教。”我客气地说道。

    “岳课太客气了,其实我这些都是跟苗课学的,她会的更多。”

    我知道许丽萍不是在推诿,她说的是实话,之前我和苗淼谈过,虽然很多内容和流程我还不懂。但是苗淼的讲解时清晰流畅,有理有据,逻辑通顺,这些都是个人能力的展现,苗淼确实是有真才实学。

    “好的,我现在虽然是副课长,但我更是学员,只有了解自己工作的岗位职责,才能更快的适应自己的角色,融入到工作中去。行,你先忙吧,我回办公室在欣赏一下你的佳作。”

    许丽萍噗呲一笑:“岳课,你太逗了。”

    我笑着冲她摆摆手,心说不错,又和课里的一位同仁拉近了距离,这样才能有利于我以后开展工作。现在这个时代,不是说你是领导,就糕糕在上,大家都是出来打工的,逼急眼了人家不伺候你了,你傻眼不?

    管理,管理,说白了就是管人事,理人心,要了解手下人想要什么,想做什么。诉诸于法,诱之以利、晓之以理,动之以情,以德服人,才是管理的手法,而要达到的效果就是手下人要敬重你、配合你、学习你。

    回到办公室,我并没有翻看许丽萍的佳作,还是拿出手机给周工打了电话过去。别让周工觉得,我调走了,升职了,就和人家疏远了,这样多让人觉得心寒呀。

    等电话接通后,我笑着说:“原SQE工程师,现MC副课长岳斌,向老领导报道。”

    电话那边周俊被我逗得哈哈大笑,看来他心情不错。

    “你小子眼里还有我这个老领导吗?”周俊也学着抗战时期,老领导的语气说话。

    “报告老领导,我怎么敢那?虽然咱调到了MC,可SQE永远是咱的娘家。”我赶紧献媚。

    “嗯,这还差不多,怎么样,MC的工作还适应吧?”玩笑开完了,周俊进入了正题。

    “还行,今天苗课给我讲了很多,也学到了很多新的工作经验。”

    “苗淼、许丽萍她们都是PMC的五朵金花,是有真才实学,你不仅要虚心向她们请教,课里的其他同事,也要向人家请教学习。你没有PMC工作经验不要紧,但是你记住,你可以说不会,但是不能说不学。”

    “放心吧,周工,我记住了,课里怎么样,今天忙吗?大家都好吧?”虽然到了PMC,但心里始终惦记着SQE,惦记着课里每一位曾经朝夕相处的同事。

    “嗯,都挺好的,不过你走了,我少了位干将,现在邵杰和王威负责抽审供应商,我去生产线负责GP产品及其制程管制,就这一样变动,其他人都按部就班。”

    我调走后,周俊成了课里最忙的人,他又要管理部门,还要兼着工程师的工作。

    “周工,没申请招人吗?”

    “正在计划,过几天我准备提交申请,再招两个人员。”

    “那就好,这样你就不用这么辛苦了。”

    刚说完,有人来敲门,我抬头一看,正是林婷,赶忙对周俊说道:“周工,有人来找我,不忙的时候我回课里去看你。”

    “好,等你回来。”

    挂了电话,我冲着正在隔着玻璃门往里面张望的林婷招招手,林婷一笑,推门走了进来,把手里的文件夹展开,从里面拿出一个崭新的厂牌递给我,说道:“岳课,这是你的新厂牌,HR刚送过来的。”

    我接过厂牌一看,姓名:岳斌,所属部门:PMC部MC课,职位:MC副课长,厂牌四周边框是蓝色的,代表蓝领,也是所有课级干部的标识。我以前的厂牌四周边框是黄色的,代表工程师或管理师这个级别。

    “岳课,按照公司HR的规定,你原来的厂牌要上交。”

    我看了看林婷,让我交出这个厂牌,还真有些舍不得,它包含这我对SQE部门、周俊以及所有同事的一份美好回忆,我用手擦拭着原来的厂牌。

    林婷看出我的不舍,开口说道:“岳课,要不这样吧,我拟定一份《内联单》,就说你原来的厂牌丢失,找不到了,这样原来的厂牌就可以保留了,不过要扣掉二百元钱。”

    “真的?”我瞪大了双眼,惊喜地问道。

    林婷点点头:“厂牌更换后,原来的厂牌按规定要回收,是因为咱们的厂牌里有ID芯片,不同级别的员工,有着不同的权限。咱们日常考勤都是一样的,但刷卡吃饭、使用电脑、出入限定部门就区分出来了。

    比如你现在去仓库,刷卡后直接进入A类材料仓,我就不行,我刷了就会拒绝进入。公司怕有人会利用旧厂牌,所以就需要回收,如果确实丢了,就要第一时间通知MIS,他们会通过后台把原来的厂牌作废,之所以要扣掉二百元,其实就是对保管不力的处罚。”

    我心说,不就二百元吗?比起这段美好的回忆,这点钱算什么。

    “好,那麻烦你了,帮我写一份《内联单》,这原来的厂牌,我做纪念吧。”

    林婷一笑:“好的,岳斌。”

    说完,林婷又从文件夹里拿出一封信封,说道:“对了,岳课,这是你的薪资单,调岗升职后,你的工资HR重新核算了,随厂牌一起给到我的。”

    我接过信封,对她说道:“谢谢你,林婷。”

    “那岳课,如果没有别的事,我先出去了。”

    “好的。”

    我心说,这小姑娘,真懂事,不该问的不问,不该看的不看,知道我要看自己的薪资表,所以马上就提出要离开。

    等林婷转身出去后,我拆开了封死的信封,从里面拿出薪资结构表。心说,调岗了升职了,工资可别让我失望呀,这老冯是HR负责薪资的,也不会提前给我透个风。

    怀着激动的心情,我展开了薪资结构表。