第九十五章 内部演讲
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看到易趣完成b轮融资的新闻。
几乎所有互联网公司的创始人，心里都冒出一个想法来：
易趣更强大，也更恐怖了！
这一年里，因为看到了国内互联网市场的机会，很多不甘寂寞的人，不约而同的选择了互联网创业。
这其中，既有国内知名it公司里那些心怀梦想的年轻人；
也有很多从美国的华尔街、硅谷，放弃了优厚的高薪和不错的职位，归国创业的名校精英；
但当他们兴致勃勃的准备商业计划书，拿到投资。
开始站在了起跑线上时，
抬起头来，才发现眼前的赛道上，已经有了一个已经先跑出很远的对手——易趣！
虽然易趣避开了目前最火热的门户网站。
但它在电子商务、免费邮箱、聊天室、虚拟社区、即时通讯、搜索引擎
细分的很多互联网产品和服务领域里，却都已经占据了极高的市场份额。
说易趣无处不在，或许有点夸张。
但现实情况就是，
如果不能在自己选择的赛道上，超越易趣。
这些互联网创业公司如果想继续发展成长，获得更高的估值和融资，就非常困难。
互联网本来就是一个赢家通吃的行业。
如果不能做到市场份额第一，就不会获得投资人的青睐
本来大家还期待着易趣的盲目扩张，会导致资金链断裂。
结果，现在却传来了易趣继续融资1亿美元的消息！
1亿美元啊！！！
别管人家易趣公司再怎么扩张业务，这么一大笔美金，也足够他们活很久了！
本来易趣已经是市场老大了，又拿到这么多钱，还怎么打？
对于一些野心勃勃，一心想要超越易趣的公司而言
这个消息简直就是个晴天霹雳！
8848网站内部开会时，老榕就提出：不要再和易趣网打促销战了，意义不大。
就像易趣宋健说的，现在大家一起，先把市场做大！
8848要更关注自身的优势和特点，走差异化路线，做精做强。
不要再把目光紧盯着易趣网身上。
魔都的趣拍公司会议上，邵亦波也提出了公司新的发展战略：“立足魔都，放眼全国。”
他说：趣拍网下一步，要先避开和淘宝网的正面竞争。
利用自身总部在魔都，并且得到了市府支持的优势。
先全力主攻魔都市场，争取能够先在单个区域内，取得优势地位。
“中国的互联网刚刚起步，这个阶段我们不盲目求大。
一个城市、一个城市的做，先把魔都这个大本营做扎实！
我希望到明年的时候，我们能够成为魔都地区的市场第一！”
e国、亿唐、chinaren
各个与易趣有业务竞争的互联网公司里，这一天都在开会，讨论对策。
除了在互联网业内里掀起了一番风雨之外，
媒体和一些从一开始，就关注着易趣这家本土大学生创业公司发展的官方人士，对这个消息则是另一番景象。
1亿美元的融资。
这可是国内迄今为止，在互联网领域里，规模最大的私募融资案例了！
因为易趣公布的消息中并没有透露这次融资的比例。
引起了媒体强烈的好奇，那就是：易趣公司现在的公司估值到底有多少了？
无数媒体的采访邀请，如雪花般发向了易趣公司集团市场公关部。
而信产部、市府、区府、市青联等官方机构；
市科协、市软协、市信产协等行业协会组织，也纷纷来电或来函。
或询问情况，或表示祝贺
一时间，易趣公司又成为了媒体的焦点和社会热议的主题。
呃，虽然好像易趣也没低调过多久。
在外界激起一番惊涛骇浪之际。
隋波正站在刚刚更名为“易趣大厦”的新总部，三层的大型开放式会议室里，
面对着台下近800名神情激动的公司员工，进行着他的内部演讲：
“易趣的同学们，大家好！
大家应该都认识我吧？
哈哈，好好，都认识就好，我就不用自己介绍了
这里有很多人，都是刚刚毕业，加入易趣公司，应该很习惯同学这个称呼。
实际上，我们易趣公司包括我在内，大家都是同学！
因为易趣是从一家大学生创业公司开始起步的，公司最早的18个创始团队，都是同学关系。
正是因为有着同学的情谊，易趣公司才从创业初期，就具备了可信、简单、激情的价值观基础。
什么是可信、简单、激情的价值观呢？
先说可信，
我认为，信任是商业的本质，一个公司的组织也是如此。
公司信任员工、员工信任公司，团队之间互相信任。
这样，我们才能真正形成一个可以把后背托付给同伴，战斗力强的团队！
一个不信任员工的公司，不会成为伟大的公司。
同样，一个不能互相信任的团队，也是打不了胜仗的！
你们加入易趣之后，会发现易趣公司从来不打卡，上班时间根据工作安排，自行决定。
我一向认为：加班是对的，不加班也是对的，但是完不成工作，就不对了！
所以，只要你完成了自己的工作，加不加班都可以。
在公司加班，晚上9点以后，夜宵免费，自由领取，不用审批，下班可以免费打车回家
这些都无人监管，全凭大家自觉。
这就是易趣公司对员工的信任。
简单，
这其实是和可信紧密连接在一起的。
因为可信，所以简单。
易趣公司里，人际关系很简单，大家有话直说，没有复杂的办公室政治；
另外，我们提供的产品和服务要简单，因为现在用户的网络的水平还不高，我们必须帮用户考虑他们的使用体验。
嗯，这还涉及到用户第一的价值观，我后面再说。
激情，
这一点，我想在这里的所有人身上都是具备的，年轻人本来就满怀激情和活力。
我相信，如果没有激情，你们是不会加入易趣的！
当然，在易趣的价值观里，对激情是有着具体的要求的。
盲目而没有理念的激情，来的快，消失的也快。
易趣公司所提倡的激情，指的是乐观积极、永不放弃：
你要喜欢自己的工作，认同易趣的文化；
要热爱易趣公司，顾全大局，不计较个人得失；
要以积极乐观的心态对待日常工作，碰到困难和挫折时永不放弃，自我激励，努力提升；
要始终以乐观主义的精神和必胜的信念，影响并带动团队和同事
我希望大家在易趣公司里，都能够充满激情、快乐的工作和生活。
你们离开了大学，进入了易趣，这里其实也是一所大学，是社会大学，也是公司大学。
你们可以在这里，学到更多的专业知识和工作技能；
也贡献出自己的力量和才华，帮助公司一起发展，与公司一起成长。
但我更希望你们在这里，能够继续保持大学里的求知、热情、简单。
易趣公司就是你们新的家园，
这里所有人，都是你的同学、老师，和家人。”
这段话刚落，台下所有人都热烈鼓起掌来，尤其是那些新加入公司的毕业生。
隋波的这番讲话，让他们产生了极强的认同感和亲切感。
隋波笑笑，继续道：“易趣公司的价值观，是易趣七德。
用户第一、简单、激情、可信、团结、创新、拥抱变化。
为什么我们要把用户第一，放在首位呢？
这是因为，我们易趣公司的使命，是让世界变得更简单更有趣。
谁来决定是否易趣做到了我们使命？
是用户！
只有用户真正体验到了易趣的产品和服务，满意易趣的产品和服务，信赖易趣的产品和服务。
我们才能告诉自己，我们正在向着正确的目标前进。
亚马逊公司有一个“飞轮理论”，我觉得非常好。
飞轮理论指的是：用户体验-流量-供货商-选品和便利-用户体验。
用户体验决定了商业流程，最终回到用户体验上。
一切的工作细节，都是为了让用户体验更好，让用户更满意。
我相信用户是善良的，只要我们能够真正做到用户第一，为用户着想，满足他们的需求，为用户提供更有价值的产品和服务，他们一定会给予我们正向的回馈。
再这里，我还想强调一下创新。
怎么做到创新？
我希望你们能够保持一颗好奇心，对世界的好奇，对一切新生事物的好奇，对未来的好奇
太多时候，我们过于世俗，生活原本好奇有趣，奈何我们的心灵麻木。
所以，易趣鼓励大家的好奇心和创意。
互联网本身就是新生的技术和行业，它所带来的可能性是无限的，怎么让易趣始终处于前沿？
唯一的办法就是有好奇心，主动去探索和研究。
所以，创新和拥抱变化，其实是一体的。
我一直在团队里告诉大家，世界上唯一不变的就是变化，我们易趣要做到变化在变化之前！
怎么做到呢？
靠创新，靠我们主动求变，靠在座的所有人的聪明才智。
当然，创新不能脱离现实，创造价值的创新才是我们需要的。
我们要围绕着市场需求去创新、围绕着公司的战略去创新、围绕着用户体验去创新。
变化也很痛苦。
尤其我们易趣公司现在处于市场领先地位，业务快速发展之际。
怎么摆脱对优势的依赖，能够有自我变革的意志和力量，去主动拥抱变化，不断根据市场变化来调整我们的方向和业务模式，这需要很大的勇气。
更需要我们团队的团结一致，乐观、互相信任
所以，易趣的价值观是一个整体，七德是互相影响，互为表里的。
今天我特意用了很长的时间，跟大家分享了我对公司价值观的理解。
是希望所有易趣人，都能够将公司的价值观记在心里，贯彻在工作中，融入到血脉里！
我希望你们都是真的认同和相信公司的价值观。
因为是真信还是口号，将决定着易趣公司的精气神。
有很多的公司和组织，在墙上贴了很多的口号，可惜他们的员工心里并不认同，甚至是反对，只是因为这是一份工资而干。
这对一家公司的精神伤害会很大。
很多时候，墙上假口号越多，员工士气越低落。
易趣公司不会把价值观贴在墙上，但我希望大家能够记在心里
好了，关于价值观我就说这么多了。
下面说点开心的事。
公司今天搬进了新家，易趣大厦，这栋10层的写字楼，公司全部租了下来。
我们离开了充满无数美好创业初期奋斗回忆的帝大资源楼。
今天我看到有几个多愁善感的女同事还流眼泪了”
台下发出一阵笑声。
“不用太难过，因为我们正变得越来越好！
在这里，我们能够给大家创造更好的办公环境，让大家有一个更快乐的工作氛围。
我一直认为，要想留住员工，有两点是不可缺少的：
第一，给员工足够多的钱！”
台下立刻爆发出一阵激烈的掌声，还有人高呼：“波总说的对！”
隋波不以为意的摆摆手，笑道：“易趣公司的薪资水平在业内不算高。
这是因为市场大环境有些狂热，但我们需要保持冷静。
易趣不想炒作，只想踏踏实实做公司。
但是我们会在股权激励上，给大家回报。
新加入的同学，你们运气不错，正好赶上了公司第二次股权激励措施实行。
就算新入职的正式员工，也多多少少拿到了一些期权股票。
放心吧，过一段时间，应该值不少钱。
后续我们还会继续开展第三次、第四次股权激励。
只要你们努力工作，都有机会拿到更多的公司期权。
第二，给员工完美的工作体验。
在公司制度上，公司有完善的培训和晋升制度。
在公司福利和工作环境方面，你们应该已经注意到了。
在新的办公楼里，每层办公室里，公司行政部门都为大家准备了茶水间，里面有足够的饮水机、咖啡机、冲剂饮料机、自动售货机等等。
地下一层，公司配备了员工食堂，可以为大家提供早餐、午餐、晚餐和夜宵。
四层，我们还准备了健身房和休闲室，里面有跑步机、动感单车、羽毛球、桌球、乒乓球等等。
让大家在工作之余，可以锻炼身体，休闲娱乐。”
公司会尽量创造出一个良好的工作环境，完善的福利制度。
让大家能够后顾无忧，全身心的投入工作中。
最后，我用一句话来结束今天的演讲：
梦想总是要有的，万一我们实现了呢？
谢谢大家！”
掌声雷动中，不时有人兴奋的喊着：“波总万岁！”、“波总牛x！”。
此时的易趣公司，充满了年轻人的激情和活力，正如朝阳初升，光芒初现！
看到易趣完成b轮融资的新闻。
几乎所有互联网公司的创始人，心里都冒出一个想法来：
易趣更强大，也更恐怖了！
这一年里，因为看到了国内互联网市场的机会，很多不甘寂寞的人，不约而同的选择了互联网创业。
这其中，既有国内知名it公司里那些心怀梦想的年轻人；
也有很多从美国的华尔街、硅谷，放弃了优厚的高薪和不错的职位，归国创业的名校精英；
但当他们兴致勃勃的准备商业计划书，拿到投资。
开始站在了起跑线上时，
抬起头来，才发现眼前的赛道上，已经有了一个已经先跑出很远的对手——易趣！
虽然易趣避开了目前最火热的门户网站。
但它在电子商务、免费邮箱、聊天室、虚拟社区、即时通讯、搜索引擎
细分的很多互联网产品和服务领域里，却都已经占据了极高的市场份额。
说易趣无处不在，或许有点夸张。
但现实情况就是，
如果不能在自己选择的赛道上，超越易趣。
这些互联网创业公司如果想继续发展成长，获得更高的估值和融资，就非常困难。
互联网本来就是一个赢家通吃的行业。
如果不能做到市场份额第一，就不会获得投资人的青睐
本来大家还期待着易趣的盲目扩张，会导致资金链断裂。
结果，现在却传来了易趣继续融资1亿美元的消息！
1亿美元啊！！！
别管人家易趣公司再怎么扩张业务，这么一大笔美金，也足够他们活很久了！
本来易趣已经是市场老大了，又拿到这么多钱，还怎么打？
对于一些野心勃勃，一心想要超越易趣的公司而言
这个消息简直就是个晴天霹雳！
8848网站内部开会时，老榕就提出：不要再和易趣网打促销战了，意义不大。
就像易趣宋健说的，现在大家一起，先把市场做大！
8848要更关注自身的优势和特点，走差异化路线，做精做强。
不要再把目光紧盯着易趣网身上。
魔都的趣拍公司会议上，邵亦波也提出了公司新的发展战略：“立足魔都，放眼全国。”
他说：趣拍网下一步，要先避开和淘宝网的正面竞争。
利用自身总部在魔都，并且得到了市府支持的优势。
先全力主攻魔都市场，争取能够先在单个区域内，取得优势地位。
“中国的互联网刚刚起步，这个阶段我们不盲目求大。
一个城市、一个城市的做，先把魔都这个大本营做扎实！
我希望到明年的时候，我们能够成为魔都地区的市场第一！”
e国、亿唐、chinaren
各个与易趣有业务竞争的互联网公司里，这一天都在开会，讨论对策。
除了在互联网业内里掀起了一番风雨之外，
媒体和一些从一开始，就关注着易趣这家本土大学生创业公司发展的官方人士，对这个消息则是另一番景象。
1亿美元的融资。
这可是国内迄今为止，在互联网领域里，规模最大的私募融资案例了！
因为易趣公布的消息中并没有透露这次融资的比例。
引起了媒体强烈的好奇，那就是：易趣公司现在的公司估值到底有多少了？
无数媒体的采访邀请，如雪花般发向了易趣公司集团市场公关部。
而信产部、市府、区府、市青联等官方机构；
市科协、市软协、市信产协等行业协会组织，也纷纷来电或来函。
或询问情况，或表示祝贺
一时间，易趣公司又成为了媒体的焦点和社会热议的主题。
呃，虽然好像易趣也没低调过多久。
在外界激起一番惊涛骇浪之际。
隋波正站在刚刚更名为“易趣大厦”的新总部，三层的大型开放式会议室里，
面对着台下近800名神情激动的公司员工，进行着他的内部演讲：
“易趣的同学们，大家好！
大家应该都认识我吧？
哈哈，好好，都认识就好，我就不用自己介绍了
这里有很多人，都是刚刚毕业，加入易趣公司，应该很习惯同学这个称呼。
实际上，我们易趣公司包括我在内，大家都是同学！
因为易趣是从一家大学生创业公司开始起步的，公司最早的18个创始团队，都是同学关系。
正是因为有着同学的情谊，易趣公司才从创业初期，就具备了可信、简单、激情的价值观基础。
什么是可信、简单、激情的价值观呢？
先说可信，
我认为，信任是商业的本质，一个公司的组织也是如此。
公司信任员工、员工信任公司，团队之间互相信任。
这样，我们才能真正形成一个可以把后背托付给同伴，战斗力强的团队！
一个不信任员工的公司，不会成为伟大的公司。
同样，一个不能互相信任的团队，也是打不了胜仗的！
你们加入易趣之后，会发现易趣公司从来不打卡，上班时间根据工作安排，自行决定。
我一向认为：加班是对的，不加班也是对的，但是完不成工作，就不对了！
所以，只要你完成了自己的工作，加不加班都可以。
在公司加班，晚上9点以后，夜宵免费，自由领取，不用审批，下班可以免费打车回家
这些都无人监管，全凭大家自觉。
这就是易趣公司对员工的信任。
简单，
这其实是和可信紧密连接在一起的。
因为可信，所以简单。
易趣公司里，人际关系很简单，大家有话直说，没有复杂的办公室政治；
另外，我们提供的产品和服务要简单，因为现在用户的网络的水平还不高，我们必须帮用户考虑他们的使用体验。
嗯，这还涉及到用户第一的价值观，我后面再说。
激情，
这一点，我想在这里的所有人身上都是具备的，年轻人本来就满怀激情和活力。
我相信，如果没有激情，你们是不会加入易趣的！
当然，在易趣的价值观里，对激情是有着具体的要求的。
盲目而没有理念的激情，来的快，消失的也快。
易趣公司所提倡的激情，指的是乐观积极、永不放弃：
你要喜欢自己的工作，认同易趣的文化；
要热爱易趣公司，顾全大局，不计较个人得失；
要以积极乐观的心态对待日常工作，碰到困难和挫折时永不放弃，自我激励，努力提升；
要始终以乐观主义的精神和必胜的信念，影响并带动团队和同事
我希望大家在易趣公司里，都能够充满激情、快乐的工作和生活。
你们离开了大学，进入了易趣，这里其实也是一所大学，是社会大学，也是公司大学。
你们可以在这里，学到更多的专业知识和工作技能；
也贡献出自己的力量和才华，帮助公司一起发展，与公司一起成长。
但我更希望你们在这里，能够继续保持大学里的求知、热情、简单。
易趣公司就是你们新的家园，
这里所有人，都是你的同学、老师，和家人。”
这段话刚落，台下所有人都热烈鼓起掌来，尤其是那些新加入公司的毕业生。
隋波的这番讲话，让他们产生了极强的认同感和亲切感。
隋波笑笑，继续道：“易趣公司的价值观，是易趣七德。
用户第一、简单、激情、可信、团结、创新、拥抱变化。
为什么我们要把用户第一，放在首位呢？
这是因为，我们易趣公司的使命，是让世界变得更简单更有趣。
谁来决定是否易趣做到了我们使命？
是用户！
只有用户真正体验到了易趣的产品和服务，满意易趣的产品和服务，信赖易趣的产品和服务。
我们才能告诉自己，我们正在向着正确的目标前进。
亚马逊公司有一个“飞轮理论”，我觉得非常好。
飞轮理论指的是：用户体验-流量-供货商-选品和便利-用户体验。
用户体验决定了商业流程，最终回到用户体验上。
一切的工作细节，都是为了让用户体验更好，让用户更满意。
我相信用户是善良的，只要我们能够真正做到用户第一，为用户着想，满足他们的需求，为用户提供更有价值的产品和服务，他们一定会给予我们正向的回馈。
再这里，我还想强调一下创新。
怎么做到创新？
我希望你们能够保持一颗好奇心，对世界的好奇，对一切新生事物的好奇，对未来的好奇
太多时候，我们过于世俗，生活原本好奇有趣，奈何我们的心灵麻木。
所以，易趣鼓励大家的好奇心和创意。
互联网本身就是新生的技术和行业，它所带来的可能性是无限的，怎么让易趣始终处于前沿？
唯一的办法就是有好奇心，主动去探索和研究。
所以，创新和拥抱变化，其实是一体的。
我一直在团队里告诉大家，世界上唯一不变的就是变化，我们易趣要做到变化在变化之前！
怎么做到呢？
靠创新，靠我们主动求变，靠在座的所有人的聪明才智。
当然，创新不能脱离现实，创造价值的创新才是我们需要的。
我们要围绕着市场需求去创新、围绕着公司的战略去创新、围绕着用户体验去创新。
变化也很痛苦。
尤其我们易趣公司现在处于市场领先地位，业务快速发展之际。
怎么摆脱对优势的依赖，能够有自我变革的意志和力量，去主动拥抱变化，不断根据市场变化来调整我们的方向和业务模式，这需要很大的勇气。
更需要我们团队的团结一致，乐观、互相信任
所以，易趣的价值观是一个整体，七德是互相影响，互为表里的。
今天我特意用了很长的时间，跟大家分享了我对公司价值观的理解。
是希望所有易趣人，都能够将公司的价值观记在心里，贯彻在工作中，融入到血脉里！
我希望你们都是真的认同和相信公司的价值观。
因为是真信还是口号，将决定着易趣公司的精气神。
有很多的公司和组织，在墙上贴了很多的口号，可惜他们的员工心里并不认同，甚至是反对，只是因为这是一份工资而干。
这对一家公司的精神伤害会很大。
很多时候，墙上假口号越多，员工士气越低落。
易趣公司不会把价值观贴在墙上，但我希望大家能够记在心里
好了，关于价值观我就说这么多了。
下面说点开心的事。
公司今天搬进了新家，易趣大厦，这栋10层的写字楼，公司全部租了下来。
我们离开了充满无数美好创业初期奋斗回忆的帝大资源楼。
今天我看到有几个多愁善感的女同事还流眼泪了”
台下发出一阵笑声。
“不用太难过，因为我们正变得越来越好！
在这里，我们能够给大家创造更好的办公环境，让大家有一个更快乐的工作氛围。
我一直认为，要想留住员工，有两点是不可缺少的：
第一，给员工足够多的钱！”
台下立刻爆发出一阵激烈的掌声，还有人高呼：“波总说的对！”
隋波不以为意的摆摆手，笑道：“易趣公司的薪资水平在业内不算高。
这是因为市场大环境有些狂热，但我们需要保持冷静。
易趣不想炒作，只想踏踏实实做公司。
但是我们会在股权激励上，给大家回报。
新加入的同学，你们运气不错，正好赶上了公司第二次股权激励措施实行。
就算新入职的正式员工，也多多少少拿到了一些期权股票。
放心吧，过一段时间，应该值不少钱。
后续我们还会继续开展第三次、第四次股权激励。
只要你们努力工作，都有机会拿到更多的公司期权。
第二，给员工完美的工作体验。
在公司制度上，公司有完善的培训和晋升制度。
在公司福利和工作环境方面，你们应该已经注意到了。
在新的办公楼里，每层办公室里，公司行政部门都为大家准备了茶水间，里面有足够的饮水机、咖啡机、冲剂饮料机、自动售货机等等。
地下一层，公司配备了员工食堂，可以为大家提供早餐、午餐、晚餐和夜宵。
四层，我们还准备了健身房和休闲室，里面有跑步机、动感单车、羽毛球、桌球、乒乓球等等。
让大家在工作之余，可以锻炼身体，休闲娱乐。”
公司会尽量创造出一个良好的工作环境，完善的福利制度。
让大家能够后顾无忧，全身心的投入工作中。
最后，我用一句话来结束今天的演讲：
梦想总是要有的，万一我们实现了呢？
谢谢大家！”
掌声雷动中，不时有人兴奋的喊着：“波总万岁！”、“波总牛x！”。
此时的易趣公司，充满了年轻人的激情和活力，正如朝阳初升，光芒初现！