第一百二十八章 一枝独秀的易趣
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一夜寒风骤雨，冬来急。
2000年的夏季，对于整个中国互联网行业来说，是个飞雪的季节。
当搜狐上市后，
终于在最后时刻，获得了证监会和信产部批文的8848，也希望能赶上上市末班车。
在6月初，8848公司也向sec提交上市申请。
但之后，sec的一纸回函，彻底打碎了8848的上市梦
“暂不批准贵公司注册纳斯达克交易市场的申请”。
简单的几个单词，却意味着，纳斯达克关闭了中国互联网公司上市的大门！
经过网易和搜狐两家公司连续跌破发行价的上市之后，美国资本市场已经对所谓的“中国概念”互联网公司，失去了兴趣。
这时谁也不会想到，
此后三年的时间，纳斯达克再没有接纳过任何一只来自中国的网络股票
一时间，几乎所有的国内互联网公司，都陷入了恐慌与迷茫中。
之前的“烧钱”和那些市场营销炒作，都是为了上市。
现在如果不能上市，他们曾经所做的一切，都变得毫无意义。
最可怕的是，资本市场的“寒冬”，直接打击的是风险投资机构的热情。
中国概念股在纳斯达克的冷遇，不仅意味着他们在这些已上市公司身上的投入难有收成；
更意味着，他们在整个中国互联网土壤上播撒的种子，都只能烂死土里——因为绝大多数中国互联网创业公司，从诞生的第一天起，就只能按照他们指定的模式生长。
这个模式，就是上市。
当这个模式被资本市场所否定之后，
所有的网站，在一夜之间，变为了废品。
很多国内互联网公司的创始人，都开始接到投资人的电话：
“前期给你们的投资花完以后，我们没有意向追加第二笔。
要么，你们自力更生的活着，要么，你们拿去的钱，烧完了也就算了，我们不会再补仓的。”
这些网站的创始人、ceo们，垂头丧气的放下电话，赶快去算自己账上的钱
这才惊恐的发现，
如果没有风险投资继续投资，按照现在的烧钱速度，公司活不过半年！
于是，很多网站开始收缩市场宣传战线。
并开始考虑，进一步的成本节约，比如，是不是该大规模裁员了？
就在一片哀鸿遍野中，
国内互联网行业的领头羊企业，也是最早登陆达斯达克市场的，内地第一“中概股”互联网公司——易趣控股(nasdaq:each)，
于美国东部时间2000年6月15日，美国股市开盘前（帝都时间6月15日晚）。
发布了易趣公司2000年第一季度未经审计财报（2月1日-4月30日财季）。
根据财报显示：
易趣控股在2002年第一季度的业绩为：
公司总收入为2.865亿元（3161万美元），比上一季度增长121.8%，比去年同期增长552.2%。
其中电子商务业务（易趣网）：
交易总额（gmv）达人民币1.75亿元（2万美元），同比增长485%，
3c业务（含it、数码、通讯）的交易总额（gmv）达到?1.2亿元（1451万美元），同比增长283%，gmv占比68.6%
图书音像及其他业务的交易总额（gmv）达到5500万元（664.5万美元），同比增长673%，gmv占比31.4%。
电商业务实现净收入人民币7800万元，同比增长366%。
上网服务平台业务（易宇网吧）：
营业总收入1.62亿元（1957万美元），同比增长925%；
其中会员上网服务收入7650万元（924万美元），同比增长1160%，占比47.2%。
普通用户上网服务收入8550万元（1033万美元），同比增长896%，占比52.8%。
社交娱乐业务：
总收入4650万元（561.8万美元），同比增长625%。
网络广告业务收入为3870万元（467.6万美元），同比增长220%。
游戏及互动业务收入为780万元（94.2万美元），同比增长1100%。
非美国通用会计准则下（non-gaap），易趣一季度实现净利润2870万元（346.7万美元），同比增长346%。
根据美国通用会计准则（gaap），易趣第一季度净亏损人民币3600万元（435万美元），净利润率为-18%。
（gaap与non-gaap之间的差别是，gaap标准要求把未来必然支出也算入本财季的支出，像一些费用、资产减值损失、权益法被投资公司亏损按比例确认的投资损失过收益、股份支付摊销等等，所以利润会少。）
主要平台数据：
电子商务平台注册用户500万，活跃用户达到382万，同比增长204%，完成订单量达到35万，同比增长313%。
社交平台注册用户达到1020万，活跃帐户数达到769万，比上一季度增长107%，比去年同期增长510%。
其中“校内游戏大厅”最高同时在线帐户数为180万，比上一季度增长480%，比去年同期增长870%。
上网服务平台注册充值会员数达到37.5万，比上一季度增长209%，比去年同期增长622%。
在对公司2000年第一季度财报的财务分析中，易趣公司做了说明：
电子商务，
本公司电子商务交易业务的收入较1999年第四季增长485%，至2000年第一季的人民币1.75亿元。
该项增加主要受易趣网的用户增长及公司在支付、物流、配送等环节进行创新和投入所推动，主要反映公司的交易用户群扩大、中国电子商务业务的配套设施逐渐成熟所影响。
在自营为主的b2c市场，易趣市场份额占比近七成，达到68%，是第二名8.5%的8倍。
上网服务，
本公司上网业务的收入较1999年第四季增长925%，至2000年第一季的人民币1.62亿元。
该项增加，主要是因为易趣公司在去年四季度，投资兴建200家直营网吧，并积极推广会员制所推动，主要反映出公司在上网服务领域的规模扩大，以及中国上网用户快速增长所影响。
公司的上网服务业务“易宇网吧”目前是中国第一网吧连锁品牌，市场占有率接近10%。
网络广告。
本公司网络广告业务的收入较1999年第四季增长220%，至2000年第一季的人民币3870万元。
该项增加主要反映品牌客户对校园市场的青睐度，以及公司社交网络服务在高校用户群体的普及度及品牌影响力大幅提升，校园用户及年轻用户快速增长所推动。
公司社交网络服务（校内网）为中国排名第一的校园社区网站，市场份额为85%。
2000年第一季度其它主要财务信息为：
本季度股份报酬开支为人民币1500万元（181万美元），较去年同期上升69%。
ebitda?（税息折旧及摊销前利润）为人民币1.09亿元（1317万美元），较去年同期上升453%。
自由现金流为人民币2.14亿元（2586万美元），较去年同期上升376%。
公司的现金净额为人民币27.58亿元（3.3亿美元），较去年同期增长3400%，主要来源于公司公开上市募资及新增自由现金流。
财报发布后，易趣管理团队将于美国东部时间6月15日上午7点30分（帝都时间6月15日晚7点30分）举行分析师电话会议，解读财报结果，并回答分析师提问。
易趣公司的这份财报一出，立刻引起了轩然轰动。
或许对于正处于悲风惨雨的股市大跌中的美国资本市场而言，易趣这种“小公司”，又是重灾区的互联网和科技股。
再漂亮的财报也引发不了大家的兴趣。
要知道，短短的3个月时间，纳斯达克市值已经跌去了万亿美元！
这时候，哪怕是微软、思科这样的公司，发布漂亮的财报也救不了市场。
更别提远在中国的易趣，这样的“冷门股”了。
易趣财报发布后，易趣的股价只是短暂的回调了不到1%，就继续跟随其他科技互联网股，掉头向下，一路继续狂跌
这时，易趣的股价已经从3月初最高的156.8美元，快要跌去一半还多了。
财报发布当天，易趣的股价是71.3美元，快要到达当初上市当日的收盘价65.8美元。
可是，这份财报在国内，无论是新闻媒体，还是业界，甚至是经济界和官方，都引起了极大的震撼！
什么？
易趣公司居然这么赚钱？
大家不是一直都在说，易趣一直不断扩充业务，投资兴建物流仓储，正在巨额亏损吗？！
要知道，在2000年，一家季度营收能够达到近3亿元，盈利达到1亿元的公司，全中国的科技公司里也没多少！
在互联网公司中，更是绝无仅有！
此时国内的it业巨头联想，季度营收大概在70亿港币，但利润也不过2亿港币。
在这个“寒冷”的夏季，易趣公司的财报就像一根强心剂，振奋了不少互联网公司的精神。
他们纷纷仔细琢磨易趣公司的财报，希望从中学到点什么
电子商务？
太难了，投入大，门槛高。
现在全国有600多家电子商务网站，除了易趣、8848寥寥几家占据了大部分市场份额。其他网站都半死不活的。
网吧？
擦，这个居然这么赚钱？！
这些之前拿着大笔美元融资，在市场上挥斥方遒的互联网创始人们，脑子里都是“大生意”，根本看不上网吧这种“土玩意”。
一分析易趣的财报，才发现，易趣的营收虽然是电子商务占大头。
但主要盈利，却是来自于网吧业务！
咱们是不是也搞搞网吧啊？很多公司开始琢磨了。
至于校内的网络广告和游戏互动收入，金额相对就少多了。
而且网络广告各家公司也都尝试过，毕竟这是最早被大家所熟知的互联网盈利模式。
但是，前有三大门户，已经抢走了绝大部分广告份额。
后有联众和校内游戏大厅，也已经瓜分了棋牌游戏市场。
这些公司基本上也没什么戏
看来能搞一搞的，只有网吧了！
隋波估计打死也没有想到，易趣的财报，居然会引发互联网公司投资网吧的一个热潮
这也是他重生以来，所产生的规模最大的一个蝴蝶效应了！
像投资腾讯，只不过是抢了idg和盈科的气运而已，对整个业界的影响并不大。
再说，本来他们也拿不住这个股份，细算起来，其实隋波抢的，应该是南非mih的气运。
比起那些“病急乱投医”的互联网公司。
新闻媒体则兴奋于，在一片万马齐喑的“互联网寒冬”中，易趣却交出了一份高速增长的优秀答卷。
再回想当初易趣一路走来的发展历程。
无论是在资本运作上，还是在业务发展布局上，现在看来，易趣都有着非常长远的目光。
更有不少媒体，想起了就在半年前，
隋波曾在易趣公司年会上，信誓旦旦的宣称：
“冬天要来了！”
那时正是全球互联网热潮，最为高涨的时候，所有人都在进行一场狂欢。
对隋波的话，很多互联网公司的人都嗤之以鼻。
甚至有人说，隋波自己前脚刚把易趣带上市，然后就说资本市场冬天要来了。
这就是典型了“端起碗吃饭，放下碗骂娘”！
他的目的，就是想影响其他竞争对手的上市节奏。
其心可诛！
现在再回想一下，才发现，隋波的战略眼光多么可怕！
一时间，如潮水一般的媒体采访邀约，飞向了易趣集团公关部。
因为很长一段时间，隋波都要求公司所有人保持低调，不接受外界采访。
左清泉、崔倩等人都以为，这次隋波也不会理会这些媒体的采访邀约。
却没想到，隋波却意外的点头同意了。
“你们帮我挑选一下，选不超过十家国内的主流权威媒体。
我就在易趣公司的会议室，接受他们的联合采访。”
看到左清泉诧异的目光，
隋波轻声笑了笑，望着窗外耀眼的阳光。
缓声道：“就算是再寒冷的冬天，也需要有阳光的”
一夜寒风骤雨，冬来急。
2000年的夏季，对于整个中国互联网行业来说，是个飞雪的季节。
当搜狐上市后，
终于在最后时刻，获得了证监会和信产部批文的8848，也希望能赶上上市末班车。
在6月初，8848公司也向sec提交上市申请。
但之后，sec的一纸回函，彻底打碎了8848的上市梦
“暂不批准贵公司注册纳斯达克交易市场的申请”。
简单的几个单词，却意味着，纳斯达克关闭了中国互联网公司上市的大门！
经过网易和搜狐两家公司连续跌破发行价的上市之后，美国资本市场已经对所谓的“中国概念”互联网公司，失去了兴趣。
这时谁也不会想到，
此后三年的时间，纳斯达克再没有接纳过任何一只来自中国的网络股票
一时间，几乎所有的国内互联网公司，都陷入了恐慌与迷茫中。
之前的“烧钱”和那些市场营销炒作，都是为了上市。
现在如果不能上市，他们曾经所做的一切，都变得毫无意义。
最可怕的是，资本市场的“寒冬”，直接打击的是风险投资机构的热情。
中国概念股在纳斯达克的冷遇，不仅意味着他们在这些已上市公司身上的投入难有收成；
更意味着，他们在整个中国互联网土壤上播撒的种子，都只能烂死土里——因为绝大多数中国互联网创业公司，从诞生的第一天起，就只能按照他们指定的模式生长。
这个模式，就是上市。
当这个模式被资本市场所否定之后，
所有的网站，在一夜之间，变为了废品。
很多国内互联网公司的创始人，都开始接到投资人的电话：
“前期给你们的投资花完以后，我们没有意向追加第二笔。
要么，你们自力更生的活着，要么，你们拿去的钱，烧完了也就算了，我们不会再补仓的。”
这些网站的创始人、ceo们，垂头丧气的放下电话，赶快去算自己账上的钱
这才惊恐的发现，
如果没有风险投资继续投资，按照现在的烧钱速度，公司活不过半年！
于是，很多网站开始收缩市场宣传战线。
并开始考虑，进一步的成本节约，比如，是不是该大规模裁员了？
就在一片哀鸿遍野中，
国内互联网行业的领头羊企业，也是最早登陆达斯达克市场的，内地第一“中概股”互联网公司——易趣控股(nasdaq:each)，
于美国东部时间2000年6月15日，美国股市开盘前（帝都时间6月15日晚）。
发布了易趣公司2000年第一季度未经审计财报（2月1日-4月30日财季）。
根据财报显示：
易趣控股在2002年第一季度的业绩为：
公司总收入为2.865亿元（3161万美元），比上一季度增长121.8%，比去年同期增长552.2%。
其中电子商务业务（易趣网）：
交易总额（gmv）达人民币1.75亿元（2万美元），同比增长485%，
3c业务（含it、数码、通讯）的交易总额（gmv）达到?1.2亿元（1451万美元），同比增长283%，gmv占比68.6%
图书音像及其他业务的交易总额（gmv）达到5500万元（664.5万美元），同比增长673%，gmv占比31.4%。
电商业务实现净收入人民币7800万元，同比增长366%。
上网服务平台业务（易宇网吧）：
营业总收入1.62亿元（1957万美元），同比增长925%；
其中会员上网服务收入7650万元（924万美元），同比增长1160%，占比47.2%。
普通用户上网服务收入8550万元（1033万美元），同比增长896%，占比52.8%。
社交娱乐业务：
总收入4650万元（561.8万美元），同比增长625%。
网络广告业务收入为3870万元（467.6万美元），同比增长220%。
游戏及互动业务收入为780万元（94.2万美元），同比增长1100%。
非美国通用会计准则下（non-gaap），易趣一季度实现净利润2870万元（346.7万美元），同比增长346%。
根据美国通用会计准则（gaap），易趣第一季度净亏损人民币3600万元（435万美元），净利润率为-18%。
（gaap与non-gaap之间的差别是，gaap标准要求把未来必然支出也算入本财季的支出，像一些费用、资产减值损失、权益法被投资公司亏损按比例确认的投资损失过收益、股份支付摊销等等，所以利润会少。）
主要平台数据：
电子商务平台注册用户500万，活跃用户达到382万，同比增长204%，完成订单量达到35万，同比增长313%。
社交平台注册用户达到1020万，活跃帐户数达到769万，比上一季度增长107%，比去年同期增长510%。
其中“校内游戏大厅”最高同时在线帐户数为180万，比上一季度增长480%，比去年同期增长870%。
上网服务平台注册充值会员数达到37.5万，比上一季度增长209%，比去年同期增长622%。
在对公司2000年第一季度财报的财务分析中，易趣公司做了说明：
电子商务，
本公司电子商务交易业务的收入较1999年第四季增长485%，至2000年第一季的人民币1.75亿元。
该项增加主要受易趣网的用户增长及公司在支付、物流、配送等环节进行创新和投入所推动，主要反映公司的交易用户群扩大、中国电子商务业务的配套设施逐渐成熟所影响。
在自营为主的b2c市场，易趣市场份额占比近七成，达到68%，是第二名8.5%的8倍。
上网服务，
本公司上网业务的收入较1999年第四季增长925%，至2000年第一季的人民币1.62亿元。
该项增加，主要是因为易趣公司在去年四季度，投资兴建200家直营网吧，并积极推广会员制所推动，主要反映出公司在上网服务领域的规模扩大，以及中国上网用户快速增长所影响。
公司的上网服务业务“易宇网吧”目前是中国第一网吧连锁品牌，市场占有率接近10%。
网络广告。
本公司网络广告业务的收入较1999年第四季增长220%，至2000年第一季的人民币3870万元。
该项增加主要反映品牌客户对校园市场的青睐度，以及公司社交网络服务在高校用户群体的普及度及品牌影响力大幅提升，校园用户及年轻用户快速增长所推动。
公司社交网络服务（校内网）为中国排名第一的校园社区网站，市场份额为85%。
2000年第一季度其它主要财务信息为：
本季度股份报酬开支为人民币1500万元（181万美元），较去年同期上升69%。
ebitda?（税息折旧及摊销前利润）为人民币1.09亿元（1317万美元），较去年同期上升453%。
自由现金流为人民币2.14亿元（2586万美元），较去年同期上升376%。
公司的现金净额为人民币27.58亿元（3.3亿美元），较去年同期增长3400%，主要来源于公司公开上市募资及新增自由现金流。
财报发布后，易趣管理团队将于美国东部时间6月15日上午7点30分（帝都时间6月15日晚7点30分）举行分析师电话会议，解读财报结果，并回答分析师提问。
易趣公司的这份财报一出，立刻引起了轩然轰动。
或许对于正处于悲风惨雨的股市大跌中的美国资本市场而言，易趣这种“小公司”，又是重灾区的互联网和科技股。
再漂亮的财报也引发不了大家的兴趣。
要知道，短短的3个月时间，纳斯达克市值已经跌去了万亿美元！
这时候，哪怕是微软、思科这样的公司，发布漂亮的财报也救不了市场。
更别提远在中国的易趣，这样的“冷门股”了。
易趣财报发布后，易趣的股价只是短暂的回调了不到1%，就继续跟随其他科技互联网股，掉头向下，一路继续狂跌
这时，易趣的股价已经从3月初最高的156.8美元，快要跌去一半还多了。
财报发布当天，易趣的股价是71.3美元，快要到达当初上市当日的收盘价65.8美元。
可是，这份财报在国内，无论是新闻媒体，还是业界，甚至是经济界和官方，都引起了极大的震撼！
什么？
易趣公司居然这么赚钱？
大家不是一直都在说，易趣一直不断扩充业务，投资兴建物流仓储，正在巨额亏损吗？！
要知道，在2000年，一家季度营收能够达到近3亿元，盈利达到1亿元的公司，全中国的科技公司里也没多少！
在互联网公司中，更是绝无仅有！
此时国内的it业巨头联想，季度营收大概在70亿港币，但利润也不过2亿港币。
在这个“寒冷”的夏季，易趣公司的财报就像一根强心剂，振奋了不少互联网公司的精神。
他们纷纷仔细琢磨易趣公司的财报，希望从中学到点什么
电子商务？
太难了，投入大，门槛高。
现在全国有600多家电子商务网站，除了易趣、8848寥寥几家占据了大部分市场份额。其他网站都半死不活的。
网吧？
擦，这个居然这么赚钱？！
这些之前拿着大笔美元融资，在市场上挥斥方遒的互联网创始人们，脑子里都是“大生意”，根本看不上网吧这种“土玩意”。
一分析易趣的财报，才发现，易趣的营收虽然是电子商务占大头。
但主要盈利，却是来自于网吧业务！
咱们是不是也搞搞网吧啊？很多公司开始琢磨了。
至于校内的网络广告和游戏互动收入，金额相对就少多了。
而且网络广告各家公司也都尝试过，毕竟这是最早被大家所熟知的互联网盈利模式。
但是，前有三大门户，已经抢走了绝大部分广告份额。
后有联众和校内游戏大厅，也已经瓜分了棋牌游戏市场。
这些公司基本上也没什么戏
看来能搞一搞的，只有网吧了！
隋波估计打死也没有想到，易趣的财报，居然会引发互联网公司投资网吧的一个热潮
这也是他重生以来，所产生的规模最大的一个蝴蝶效应了！
像投资腾讯，只不过是抢了idg和盈科的气运而已，对整个业界的影响并不大。
再说，本来他们也拿不住这个股份，细算起来，其实隋波抢的，应该是南非mih的气运。
比起那些“病急乱投医”的互联网公司。
新闻媒体则兴奋于，在一片万马齐喑的“互联网寒冬”中，易趣却交出了一份高速增长的优秀答卷。
再回想当初易趣一路走来的发展历程。
无论是在资本运作上，还是在业务发展布局上，现在看来，易趣都有着非常长远的目光。
更有不少媒体，想起了就在半年前，
隋波曾在易趣公司年会上，信誓旦旦的宣称：
“冬天要来了！”
那时正是全球互联网热潮，最为高涨的时候，所有人都在进行一场狂欢。
对隋波的话，很多互联网公司的人都嗤之以鼻。
甚至有人说，隋波自己前脚刚把易趣带上市，然后就说资本市场冬天要来了。
这就是典型了“端起碗吃饭，放下碗骂娘”！
他的目的，就是想影响其他竞争对手的上市节奏。
其心可诛！
现在再回想一下，才发现，隋波的战略眼光多么可怕！
一时间，如潮水一般的媒体采访邀约，飞向了易趣集团公关部。
因为很长一段时间，隋波都要求公司所有人保持低调，不接受外界采访。
左清泉、崔倩等人都以为，这次隋波也不会理会这些媒体的采访邀约。
却没想到，隋波却意外的点头同意了。
“你们帮我挑选一下，选不超过十家国内的主流权威媒体。
我就在易趣公司的会议室，接受他们的联合采访。”
看到左清泉诧异的目光，
隋波轻声笑了笑，望着窗外耀眼的阳光。
缓声道：“就算是再寒冷的冬天，也需要有阳光的”