第三百二十一章市场太大
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广告上线的时候,王子科技的各种app也全部登录各大平台,不过在全球上线的只有微。信和天天酷跑,扫一扫、打车么、饿了么、美丽么等app都是在国内平台上线。
王子轩把whatsapp的中文名翻译成什么后,王子科技推出的app全部变成了么系列。
whatsapp也破天荒的发了一个全球广告。
为了保证软件的速度,whatsapp拒绝广告,虽然whatsapp高达四亿多人的活跃用户让全球的广告商都十分觊觎,不过王子科技坚持whatsapp没有广告。
现在whatsapp的全球用户数已经超过facebook的全球用户数。
2009年facebook的广告收入7亿美元,2010年预估将超过12亿美元。
whatsapp的功能比facebook简单,可以投放的广告数量也少,但是广告收入仍然很可观。
对于王子科技完全拒绝广告的做法,大家只能说王子轩钱多任性。
whatsapp一个全球广告,微。信的注册数量马上开始飞涨。
因为微。信的广告语是永久免费的即时通讯工具,社交功能更加丰富,同时贱贱的写了个王子轩更喜欢的社交软件。
永久免费和王子轩喜欢的社交软件当即让很多人下载了这个软件。
扫一扫、打车么等软件则是专门为国内开发的,当然不是国外没有市场,而是王子科技的服务跟不上。
没有配套的内容,这些软件根本无法使用。
即使是在国内,王子科技都是收购了业内的公司,整合原来公司的资源后,又大量搜集资源才勉强有了一些规模。
扫一扫、饿了么就是王子科技收购了业内最大的公司弄的,不过这两个行业都还很小。业内最大的公司也不值钱。
王子科技收购的最值钱的公司还是第三方支付企业快钱公司,微。信支付使用的也是快钱支付。
现在国内还没有第三方支付牌照,王子科技也完全可以自己弄一个支付公司,打通银行接口对王子科技来说不是什么问题,但是技术积累、人才积累、商家应用却是没办法一蹴而就的,所以王子科技花了5亿元收购了快钱的所有股份。
相比阿里的支付宝、腾讯的财付通,很多人或许对快钱并不熟悉。
支付宝和财付通服务的主要是个人用户,而快钱定位于服务企业客户。
当然并不是快钱不想进入个人用户领域,而是快钱没有支付宝和疼讯的大量用户,所以只能重点开辟企业客户领域。
2009年快钱的交易规模就达到了1000亿元。拥有5300万名注册用户和超过41万家商业合作伙伴。快钱支持从网上支付到pos机、手机、固定电话等多种线上线下的支付终端。
快钱拥有员工1000余人,形成了以魔都为总部,京城、广州、深圳为分公司的四地战略布局,并建成了严格的风险控制体系,以及7x24小时全天候客户服务中心。
快钱和四大银行、银联及农信银在内的四十多家金融机构建立了战略合作关系,开通了200多个银行结算接口,并与visa、master等各大国际卡组织,以及paypal等国际领先支付公司达成了战略合作。
这些都是王子科技无法一蹴而就的,所以王子轩才拍板出5亿元收购了快钱的所有股份。
这个价格对现在的支付企业来说有些高了。但是快钱有一些股份在之前就融资给了外国的基金,如果没有足够的溢价,王子科技很难完全收购快钱。
控股并不是王子轩的目标,所以他砸了5亿完全收购了快钱。
微。信支付用的就是快钱。为了增加微。信支付的应用,王子轩又和国内最大的基金华夏基金联合弄了余额宝。
其实余额宝并不是什么创新,只是把货币基金和移动互联网结合起来而已,相比传统的货币基金。只是更加便捷。
余额宝是面向全国的,扫一扫可以参考的价格则是全国一、二、三线城市,四线以下王子科技暂时还没有搜集到。光是一、二、三线城市的物价信息搜集都动用了数千人。
打车么、饿了么的范围就更加小了,只在几个一线城市的重点区域开始试用,因为王子手机的产能跟不上,无法大量向商户和出租车司机提供。
这些app也让网友更期待拥有一部智能手机,当然最佳的选择还是性价比最好的王子手机。
九点钟,王子手机预售准时开始。
200万的余额马上开始断崖式的下跌,每一秒钟都会直接下一个台阶。
26分钟,200万手机全部被抢光。
这一次预售,各界人士也都吸取了教训,一致认为以王子轩的人气和黄牛党的存在,200万手机还是很有希望被预售完的,但是谁也没想到200万部手机只用了27分钟就被抢光了,比上一次的时间更短。
看不懂,还是看不懂。
不过没有人怀疑王子科技作假。
因为王子轩不需要,而且王子手机根本不赚钱。
过了一阵,才有评论人士开始解读这个事情发生的原因。
第一次预售是星期五,加上大家觉得100万部手机不可能一下预售完,所有很多人并没在电脑前守候着。
第一次预售后,大家都知道了王子手机的抢手,今天又正好是星期日,大家都可以专门在电脑跟前等候,所以预售刚开始,王子手机的余额就飞快的下降,速度比第一次预售还要快。
仅仅用了14分钟,王子手机的余额就下降到了一百万以下,在看到王子手机仍然这般热销后,观望的黄牛党再次加入了抢手机的行列,让后面的100万部手机比前面100万部手机销售速度还要快。
其实黄牛党一直在行动,不过他们主要是抢联通版的王子手机。
他们不知道200万部手机能不能满足国内市场,但是他们知道国外销售的30万部手机肯定是杯水车薪。
联通版的王子手机可以在全球通用,他们在国内抢到,完全可以加价卖到香江、欧美去。
联通版也是第一个销售完的,黄牛党抢完联通版,看到余额还是飞快的下降后,才又加入抢购的行列。
王子手机再次创造了一个奇迹,华夏市场的容量也再次震惊了全球企业。(想知道重生之国民老公更多精彩动态吗?现在就开启微信,点击右上方“+”号,选择添加朋友中添加公众号,搜索“zhongwang”关注公众号,再也不会错过每次更新!qdread)
ps: 感谢书友“杨起名太难”1888、500打赏“巅峰丶拖鞋”588打赏“淡然飘过1”100打赏
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2009年facebook的广告收入7亿美元,2010年预估将超过12亿美元。
whatsapp的功能比facebook简单,可以投放的广告数量也少,但是广告收入仍然很可观。
对于王子科技完全拒绝广告的做法,大家只能说王子轩钱多任性。
whatsapp一个全球广告,微。信的注册数量马上开始飞涨。
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即使是在国内,王子科技都是收购了业内的公司,整合原来公司的资源后,又大量搜集资源才勉强有了一些规模。
扫一扫、饿了么就是王子科技收购了业内最大的公司弄的,不过这两个行业都还很小。业内最大的公司也不值钱。
王子科技收购的最值钱的公司还是第三方支付企业快钱公司,微。信支付使用的也是快钱支付。
现在国内还没有第三方支付牌照,王子科技也完全可以自己弄一个支付公司,打通银行接口对王子科技来说不是什么问题,但是技术积累、人才积累、商家应用却是没办法一蹴而就的,所以王子科技花了5亿元收购了快钱的所有股份。
相比阿里的支付宝、腾讯的财付通,很多人或许对快钱并不熟悉。
支付宝和财付通服务的主要是个人用户,而快钱定位于服务企业客户。
当然并不是快钱不想进入个人用户领域,而是快钱没有支付宝和疼讯的大量用户,所以只能重点开辟企业客户领域。
2009年快钱的交易规模就达到了1000亿元。拥有5300万名注册用户和超过41万家商业合作伙伴。快钱支持从网上支付到pos机、手机、固定电话等多种线上线下的支付终端。
快钱拥有员工1000余人,形成了以魔都为总部,京城、广州、深圳为分公司的四地战略布局,并建成了严格的风险控制体系,以及7x24小时全天候客户服务中心。
快钱和四大银行、银联及农信银在内的四十多家金融机构建立了战略合作关系,开通了200多个银行结算接口,并与visa、master等各大国际卡组织,以及paypal等国际领先支付公司达成了战略合作。
这些都是王子科技无法一蹴而就的,所以王子轩才拍板出5亿元收购了快钱的所有股份。
这个价格对现在的支付企业来说有些高了。但是快钱有一些股份在之前就融资给了外国的基金,如果没有足够的溢价,王子科技很难完全收购快钱。
控股并不是王子轩的目标,所以他砸了5亿完全收购了快钱。
微。信支付用的就是快钱。为了增加微。信支付的应用,王子轩又和国内最大的基金华夏基金联合弄了余额宝。
其实余额宝并不是什么创新,只是把货币基金和移动互联网结合起来而已,相比传统的货币基金。只是更加便捷。
余额宝是面向全国的,扫一扫可以参考的价格则是全国一、二、三线城市,四线以下王子科技暂时还没有搜集到。光是一、二、三线城市的物价信息搜集都动用了数千人。
打车么、饿了么的范围就更加小了,只在几个一线城市的重点区域开始试用,因为王子手机的产能跟不上,无法大量向商户和出租车司机提供。
这些app也让网友更期待拥有一部智能手机,当然最佳的选择还是性价比最好的王子手机。
九点钟,王子手机预售准时开始。
200万的余额马上开始断崖式的下跌,每一秒钟都会直接下一个台阶。
26分钟,200万手机全部被抢光。
这一次预售,各界人士也都吸取了教训,一致认为以王子轩的人气和黄牛党的存在,200万手机还是很有希望被预售完的,但是谁也没想到200万部手机只用了27分钟就被抢光了,比上一次的时间更短。
看不懂,还是看不懂。
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仅仅用了14分钟,王子手机的余额就下降到了一百万以下,在看到王子手机仍然这般热销后,观望的黄牛党再次加入了抢手机的行列,让后面的100万部手机比前面100万部手机销售速度还要快。
其实黄牛党一直在行动,不过他们主要是抢联通版的王子手机。
他们不知道200万部手机能不能满足国内市场,但是他们知道国外销售的30万部手机肯定是杯水车薪。
联通版的王子手机可以在全球通用,他们在国内抢到,完全可以加价卖到香江、欧美去。
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