第46章 忍无可忍，无需再忍
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政老师每天都在罚款我和彭林，跟进开拓培训项目，回微信没回好，也需要罚款，政老师奉行的策略是鸡蛋里面挑骨头，让彭林彻底屈服。对付彭林政老师还是有一套，pUA加上罚款，彭林是来自小农村的，政老师经常拿来说事情，瞧不起农村出来的大学生。政老师奚落彭林，看他可怜才给了他一份工作，离开了路大先丰公司，彭林就连工作都找不到，在整个银行培训行业封杀彭林。彭林直接怼回去，一个注册资金都不到5000万的公司，总以为自己是一盘菜，银行培训行业的领头羊，说出来就是一个笑话。政老师经常讲的，让彭林珍惜在他这边的工作机会，罚款的目地不是为了罚款，而是提升彭林的工作能力，罚款是为了让彭林可以更加认真的工作，可以记住每一次的教训，彭林不应该抱着敌视的态度去反抗这一制度，每个月发30万的工资，罚款几千就是毛毛雨，让彭林要有格局，特别是在这种赚钱的公司。出了这个门，可就没这个店了，路大先丰公司在培训行业可以成为领头羊，行业的翘楚，跟着政老师混，未来公司发展起来了，政老师就是马云先生，可以让员工在深港实现财富自由。彭林每次听到这些言论，都想揍政老师的冲动了，政老师就是画饼许愿，罚款还是照样狠狠地罚款，对于政老师来说彭林睡大街，没饭吃和他半毛钱关系都没有。
政老师有的时候是极度自私的，特别是在罚款上面，经常就是大事小事都会罚款，从来不会考虑罚款对员工的影响，只会站在自己的角度去考虑问题。甚至他认为销售是靠提成的，曾经和我们商量过，让我们可以考虑不要工资，只拿提成过来搞全职工作。他跟我们我们说，这样才能让我们成长起来，赚更多的钱，只有对我们残酷，才能更好地让我们成为业绩高手。政老师经常说学习雷锋好榜样，可以考虑不要工资和提成，成为对企业有贡献的人，发劳模奖章给我们。彭林直接怼回去，你可以考虑把赚的钱捐款给国家，支持乡村振兴扶贫。政老师回答他已经开始做了，回报社会。政老师经常站在道德制高点上面去批彭林，说的彭林一无是处，企业老板pUA员工的实力还是很强的。政老师经常pUA我们，让我和彭林见识了私人企业老板的威风，见识了政老师的格局。彭林经常讲，如果政老师真的是总行一把手，就不会考虑离职出来了，肯定是混的不行，在圈子里面呆不下去了。
政老师经常把我和彭林叫到办公室，罚款加上批评，找茬搞我们，让彭林写犯错悔过书，公司这边存档，下次再犯，直接罚款元，让我们深刻的认识到这个教训，才能有更好的成为。私人企业老板通常都是讲，批评罚款都是为了你好，不是为了你好，我还不愿意管你了，站在为你好的基础上，才会罚款，让你在这个事情上面记住教训。通常放任员工不管的老板，不是好老板，不罚款员工的老板不是好老板，政老师对于pUA技术练习的炉火纯青。搞的公司员工都觉得政老师好有爱心，有员工告诉我和彭林，政老师爱护员工，才会罚款，罚款这个事情蛮好。听的我和彭林都觉得这个员工脑袋被驴踢了，被人卖了，还帮别人数钱这种好员工。
政老师经常都是想一出是一出，经常是无厘头的问我们一些问题，我和彭林是直接无语了，哪有做事情没有规划的。人事私下告诉我们，这就是一个神经病，不用太过于理他，越理他越来劲，尤其是在工作和罚款上面。政老师经常干一些蠢事，暴力裁员，对于老板来说一般很少出面，政老师是直接自己去搞事情。私下别人叫他“政扒皮”，员工对于这种老板还是没有好感的，各种好听的外号都有了。在工作上面，政老师很喜欢指手画脚，比老黄更无耻，经常就是觉得自己是对的，忽略别人的感受，单子没签下来的时候，开始搞事情。签下来后，项目安排的时候，也会去搞事情，很多时候，都不会消停的。政老师的管理给我们一种感觉就是打乱仗，没有任何规律，想的啥是啥，彭林经常说政老师就是善变的。
经历了这种不正常的工作体验，在工作过程中，经常会和政老师怼起来，彭林甚至都吵了好几次架了。政老师还是我行我素，依然按照自己的方式去做，经常就是开会的时候也会去讲一些有的没的事情，我和彭林直接忽略了。周五的上午把我们叫进去了，彭林和我协调新的分行培训，开始讲的还好好的，突然间感觉政老师像疯了一样，抓着彭林就开始骂，骂彭林是废物。彭林也不甘示弱，怼回政老师也不是东西。怼完以后的结果是，双方都开始撕破脸皮了，政老师直接让保安把我和彭林请出去，工牌没收，让我们找人事办理离职。彭林怼他，凭啥离职，你说离职就离职，属于违法辞退，政老师直接怼他，我就是法律，我想干啥就干啥，深港市没有一个有关部门可以管我的，我想咋样就咋样。看着政老师嚣张的样子，彭林直接用手机录了视频，记录下来政老师威风八面的视频。彭林预备直接发到网上，可以让更多的人引以为戒，防止再来路大先丰公司上班。政老师基本上这种违法辞退的事情做的炉火纯青，平均一段时间就要辞退员工，基本上员工可以干到1个月的都是凤毛麟角，对于政老师这种不正常的老板，我和彭林直接无语了，很多时候是不愿意理他的，法律可以去让他长记性，让他可以成为普法的。职场就是这样，经常就是背锅的存在。
政老师每天都在罚款我和彭林，跟进开拓培训项目，回微信没回好，也需要罚款，政老师奉行的策略是鸡蛋里面挑骨头，让彭林彻底屈服。对付彭林政老师还是有一套，pUA加上罚款，彭林是来自小农村的，政老师经常拿来说事情，瞧不起农村出来的大学生。政老师奚落彭林，看他可怜才给了他一份工作，离开了路大先丰公司，彭林就连工作都找不到，在整个银行培训行业封杀彭林。彭林直接怼回去，一个注册资金都不到5000万的公司，总以为自己是一盘菜，银行培训行业的领头羊，说出来就是一个笑话。政老师经常讲的，让彭林珍惜在他这边的工作机会，罚款的目地不是为了罚款，而是提升彭林的工作能力，罚款是为了让彭林可以更加认真的工作，可以记住每一次的教训，彭林不应该抱着敌视的态度去反抗这一制度，每个月发30万的工资，罚款几千就是毛毛雨，让彭林要有格局，特别是在这种赚钱的公司。出了这个门，可就没这个店了，路大先丰公司在培训行业可以成为领头羊，行业的翘楚，跟着政老师混，未来公司发展起来了，政老师就是马云先生，可以让员工在深港实现财富自由。彭林每次听到这些言论，都想揍政老师的冲动了，政老师就是画饼许愿，罚款还是照样狠狠地罚款，对于政老师来说彭林睡大街，没饭吃和他半毛钱关系都没有。
政老师有的时候是极度自私的，特别是在罚款上面，经常就是大事小事都会罚款，从来不会考虑罚款对员工的影响，只会站在自己的角度去考虑问题。甚至他认为销售是靠提成的，曾经和我们商量过，让我们可以考虑不要工资，只拿提成过来搞全职工作。他跟我们我们说，这样才能让我们成长起来，赚更多的钱，只有对我们残酷，才能更好地让我们成为业绩高手。政老师经常说学习雷锋好榜样，可以考虑不要工资和提成，成为对企业有贡献的人，发劳模奖章给我们。彭林直接怼回去，你可以考虑把赚的钱捐款给国家，支持乡村振兴扶贫。政老师回答他已经开始做了，回报社会。政老师经常站在道德制高点上面去批彭林，说的彭林一无是处，企业老板pUA员工的实力还是很强的。政老师经常pUA我们，让我和彭林见识了私人企业老板的威风，见识了政老师的格局。彭林经常讲，如果政老师真的是总行一把手，就不会考虑离职出来了，肯定是混的不行，在圈子里面呆不下去了。
政老师经常把我和彭林叫到办公室，罚款加上批评，找茬搞我们，让彭林写犯错悔过书，公司这边存档，下次再犯，直接罚款元，让我们深刻的认识到这个教训，才能有更好的成为。私人企业老板通常都是讲，批评罚款都是为了你好，不是为了你好，我还不愿意管你了，站在为你好的基础上，才会罚款，让你在这个事情上面记住教训。通常放任员工不管的老板，不是好老板，不罚款员工的老板不是好老板，政老师对于pUA技术练习的炉火纯青。搞的公司员工都觉得政老师好有爱心，有员工告诉我和彭林，政老师爱护员工，才会罚款，罚款这个事情蛮好。听的我和彭林都觉得这个员工脑袋被驴踢了，被人卖了，还帮别人数钱这种好员工。
政老师经常都是想一出是一出，经常是无厘头的问我们一些问题，我和彭林是直接无语了，哪有做事情没有规划的。人事私下告诉我们，这就是一个神经病，不用太过于理他，越理他越来劲，尤其是在工作和罚款上面。政老师经常干一些蠢事，暴力裁员，对于老板来说一般很少出面，政老师是直接自己去搞事情。私下别人叫他“政扒皮”，员工对于这种老板还是没有好感的，各种好听的外号都有了。在工作上面，政老师很喜欢指手画脚，比老黄更无耻，经常就是觉得自己是对的，忽略别人的感受，单子没签下来的时候，开始搞事情。签下来后，项目安排的时候，也会去搞事情，很多时候，都不会消停的。政老师的管理给我们一种感觉就是打乱仗，没有任何规律，想的啥是啥，彭林经常说政老师就是善变的。
经历了这种不正常的工作体验，在工作过程中，经常会和政老师怼起来，彭林甚至都吵了好几次架了。政老师还是我行我素，依然按照自己的方式去做，经常就是开会的时候也会去讲一些有的没的事情，我和彭林直接忽略了。周五的上午把我们叫进去了，彭林和我协调新的分行培训，开始讲的还好好的，突然间感觉政老师像疯了一样，抓着彭林就开始骂，骂彭林是废物。彭林也不甘示弱，怼回政老师也不是东西。怼完以后的结果是，双方都开始撕破脸皮了，政老师直接让保安把我和彭林请出去，工牌没收，让我们找人事办理离职。彭林怼他，凭啥离职，你说离职就离职，属于违法辞退，政老师直接怼他，我就是法律，我想干啥就干啥，深港市没有一个有关部门可以管我的，我想咋样就咋样。看着政老师嚣张的样子，彭林直接用手机录了视频，记录下来政老师威风八面的视频。彭林预备直接发到网上，可以让更多的人引以为戒，防止再来路大先丰公司上班。政老师基本上这种违法辞退的事情做的炉火纯青，平均一段时间就要辞退员工，基本上员工可以干到1个月的都是凤毛麟角，对于政老师这种不正常的老板，我和彭林直接无语了，很多时候是不愿意理他的，法律可以去让他长记性，让他可以成为普法的。职场就是这样，经常就是背锅的存在。